本报讯（记者 陈凯）让资金运作有迹可寻，验工计价依规进行，实现从源头截断利益输送行为。日前，东华地铁公司成功开发涉铁工程计价与信息管理系统，将资金支付等行为置于阳光之下，有效压缩违规操作空间，着力降低廉政风险。
　　以东华地铁安徽公司为例，每年代建近百个工程项目，涉及工程费用近20亿元。“每个项目又有几十个合同，要进行很多次验工计价、资金支付和尾款清理等行为。”安徽公司工程管理部经理徐幼成说，此过程有时长达数年，还涉及地方业主和施工、监理等不同单位，堵塞资金管理漏洞是个亟待解决的难题。
　　涉铁工程计价与信息管理系统的成功开发，使工程计价和资金管理实现信息化。通过局域网平台，在符合权限管理要求的范围内，可随时了解工程决算资金使用情况。通过网上会签，确保资金按合同时间节点严格支付，杜绝提前和超比例支付，并实现对工程质量、进度履约情况的依规控制。
　　该系统具有待办事宜提醒功能，到期资金催要等工作实现“飘窗”告知，同时使各种基础信息的采集、统计和查询适时化、精准化，从而消除信息不对称带来的问题，杜绝工程垫资、款项拖欠等行为的产生，确保资金结算依规合法。据了解，该系统将在东华地铁公司全面推广运用。