●善若水
　　本报7月10日三版报道了杭州电务段转辙机工区工长钱佩验潜心技改三十年的事迹，其责任感和事业心令人敬佩，不愧为“上铁工匠”的典型代表。集团公司从大局向强局迈进，在六个方面走在全路前列，迫切需要涌现大批钱佩验式的“技术大拿”。
　　大众创业、万众创新，是建设创新型国家的重要途径。如果说，国家创新主体在企业，那么企业创新主体是职工。职工的创新思维是不可低估的，一旦激发出来就会形成战无不胜的力量。积硅步行千里。近年来正是有了这些点滴的小改小革，才汇聚起了稳步推动铁路工作新进步的强大力量。技术工人，特别是具有长期经验、在第一线的高级技工，他们紧贴实践，创新活动也是和企业的生产流程、企业的组织形式紧密结合在一起的，也许一个小窍门、一个小建议就可以产生很多经济效益。铁路是个大联动机,运输链环环相扣，要实现链条有序高效运转，离不开集体的力量和系统的配合，以及身在一线醉心于技术创新的钱佩验式的工匠。也就是说，尽管创新成果来自于少数科技专家，但要变成现实生产力，变成有价值的产品，那就不能单靠个别研发人员的孤军奋战，而是要靠群体的共同责任和使命。从此意义上说，无论是技术手段的创新，还是市场营销的创新，最终都要落实到一线职工的具体行动上。
　　说到底，技术创新不仅是如何依靠职工办企业的问题，还是检验企业是否尊重知识、尊重创造的问题，更是如何激发职工主人翁责任感、培育企业创新实践主体的大课题。一花独放不是春，百花齐放春满园。要让技术创新成为普遍的群体行为，让职工成为技术创新主体，必须发挥技能大师工作室的示范带动作用，营造职工技术创新的氛围，调动职工参与小改小革技术创新活动的内生动力。要从战略高度建立学习型组织，培育知识化职工，激励职工提高技术创新能力，使丰富的人力资源变为人力资本，持续增强企业核心竞争优势，促进企业高质量发展。