3月20日，南京东机务段司机张旭、副司机刘瀚阳机班值乘宁芜线43056次列车，运行至黄梅山至采石站间，机班认真瞭望，及时发现和处置前方线路左侧有一台门式起重机倾覆并侵入限界的严重安全险情。3月21日集团公司下发通知，决定给予张旭、刘瀚阳机班通报表扬并奖励10000元，此举在干部职工中引起强烈反响。
　　奖励需要“趁热打铁”。3月20日，张旭、刘瀚阳机班防止事故，3月21日集团公司研究决定给予重奖。如此快奖，不仅反映了工作效率之高，更表明的是一种态度，即安全生产第一，有贡献者必奖。如此一诺千金，给职工做好安全工作打了一针“强心剂”。安全激励也要追求时效性，如果职工防止了事故，却迟迟不见表扬通报和奖励决定，这种“冷处理”就会让人产生上级部门层层上报办事效率低的疑问，容易打击职工主动向“立功者”学习的积极性，降低表扬奖励的效果。只有及时奖励，才能提升激励机制的先导性，第一时间内产生“热效应”。
　　保安全需要“重重有奖”。对张旭、刘瀚阳机班通报表扬并奖励10000元，着实让人“眼红”，令人为之一振，你为安全立大功，企业就给你重奖。幸运总是垂青有准备的人，张旭、刘瀚阳机班此次“立大功”正是日常认真履行岗位安全职责、严格执行作业标准的结果，是他们的责任与担当、自觉和执着，成就了今日的“贡献”。对他们重奖，更能引导广大职工牢固树立安全责任意识，切实履职，按标作业，职工主动将保安全作为职业底线，干部自觉将保安全作为政治红线，压实责任，同步向前，实现集团公司安全生产的有序推进。
　　·缪华·