上海大机运用检修段 束永正
　　2019年是建国、建局70周年，也是集团公司唱响加快大局向强局转型主旋律的起步之年。上海大机运用检修段必须认清形势，创新实干，高质量推进全路一流大机段建设，为助力集团公司由大局向强局转型发展作出新贡献。
　　要认清形势谋大局，增强使命意识。必须认清高质量发展既是建设“四个一流”大机段的内在需求，也是落实集团公司决策的历史担当，更是推进深化改革的具体行动。我们要瞄准工务大修修程修制改革、维修大班组优化整合、既有干线实施精确修等生产组织变化形势，增强使命意识，与时俱进，着力提升安全生产和经营管理能力，确保各项任务完成。
　　要对标先进找差距，增强发展意识。“对标找差、创优争先”是集团公司深化强基达标、提质增效，推动高质量发展的有形抓手。我们要对标路内先进单位和关键指标体系，认真查找在安全管理上的“宽松软”问题、在安全双重预防机制落实、风险防范方面存在的冷门死角问题，进一步增强发展意识，保持永不懈怠的精神状态，奋勇担当建设全路一流大机段的光荣使命。
　　要担当作为抓落实，提升工作水平。一是聚焦企业发展理念，提升干事创业能力。要按照深化公司制改革部署要求，带头转变思想观念、增强工作本领，确保自身工作能力符合现代企业发展要求。二是聚焦安全保障能力，深化双重预防机制。要不断增强安全主体责任意识，严格落实工务安全风险管控双重预防机制，完善风险研判、检查计划等相关实施办法，提升安全隐患排查、治理能力。三是聚焦质量管理目标，提升施工线路品质。要树立“精细修、精确修”理念，深化线路清筛、捣固、打磨、钢轨探伤等质量管理，建立健全质量评价办法，不断提升施工作业质量，打造精品工程。四是聚焦用人用工改革，提升队伍素质。要贯彻集团公司“三项制度”改革要求，深化定员对标、贯标工作落实，选拔优秀人才、青年人才、专业技术人才进行交流锻炼，实现队伍素质持续提升，为段安全生产提供人才保障。