图为白正国（左）慰问调车组职工。（上海站供图）


　　白正国坚持安全第一不动摇，深化双重预防机制建设。瞄准经营指标深入挖潜提效，进一步拓展其他业务增量，严格全面预算管理和成本支出控制。推进客运提质计划，实施“提质升级迎进博”五大工程。调整优化机构职能，推进大物业改革试点，深化“三项制度”改革，争创市政府质量奖。落实民主管理制度，千方百计为职工增加收入，全心全意为职工办好实事，重视职工来信来访，努力解决职工合理诉求。