本报讯（记者 杨欣 通讯员 梁伴）8月30日，集团公司召开月度工作电视电话会议，总结8月份和暑期工作，部署9月份重点任务。集团公司党委书记、董事长侯文玉，总经理应慧刚出席会议并讲话。
　　会议提出，9月份集团公司工作总的要求是：坚决确保重点时期安全稳定，巩固扩大运输经营良好态势，统筹落实铁路建设、改革管理等重点任务，以优异成绩庆祝新中国成立70周年。
　　会议指出，安全工作首先要解决好职责缺位问题，各部门各单位要全面梳理设备资产权属，杜绝失管失控。要解决好制度空转的问题，强化制度供给、狠抓制度执行，对触碰安全红线的问题必须硬起手腕、从严考核。要解决好“应急不力”的问题，信息传递必须畅通、准确。要综合运用双重预防机制、安全生产过程履职督查问责机制，主动发现和解决影响安全的关键性问题。
　　会议要求，要加强货运增量工作。要坚定信心、狠抓上量,以“公转铁”项目为牵引，落实项目制管理责任，大力稳黑增白，千方百计增运补欠；要严格考核、传递压力，各货运中心要聚焦“上量”这个目标，优化内部考核分配，传递责任压力；要群策群力、合力攻坚，货运系统要主动对标“运输围绕市场转、生产围绕运输转”这一理念，查摆问题，系统谋划“增量提质”的实现路径、具体任务和保障措施，其他相关系统要实事求是地检视对货运工作的支持力度。
　　会议强调，要进一步做好改革管理工作。要加强生产组织差异化研究，重塑理念，摆脱粗放型管理思维的束缚；深入调研，为后续改革决策提供依据；精准施策，抓紧形成试点方案，取得成熟经验后再逐步推开。要规范与促进站段其他业务管理，各单位要完善其他业务的内控体系，强化全过程、全方位管控；各专业部门要发挥好“准事业部”的作用，加强检查、及时纠偏；各单位要用足用好有利政策，积极拓展业务，有效助力增收提效。要抓好建设项目竣工财务决算工作，加大工作力度，攻坚重点难点问题，实施常态化管理。
　　会议要求，要进一步加强党的建设。要深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，规定动作要落实到位、领导干部要示范引领、督导检查要从严从实；要认真做好巡察“后半篇”文章，被巡察单位要逐条逐项整改到位，其他单位要对号入座、抓好整改，同时抓好专项自查自纠工作；要做好庆祝新中国成立70周年相关工作，各部门各单位一方面要深入推进庆祝新中国成立70周年系列活动，另一方面要加强信访稳定工作，高度重视安保和舆情工作；要加强节日期间的党风廉政建设。
　　会议强调，要确保重点时期安全稳定。全体干部职工要站在讲政治、讲大局的高度，确保铁路自身安全稳定，坚决完成铁路安保任务；要加强设备质量、施工安全、防洪防台、劳动和作业安全、外部环境、应急处置等安全关键盯控；要对既有管理工作进行全面梳理检视，提升基础管理水平；深入推进标准化规范化建设，深化双重预防机制运作；强化奖惩，严格干部履职督查问责。
　　会议指出，要加强运输经营工作。要加强旅客运输组织，扩大增运成果，努力多运多超。要持续推动货运增量，加强项目制管理，对没有跟上时间进度特别是没有启动的项目逐一分析考核，强化攻坚措施；加强综合保障，抓好各个环节的运输调度组织；用好阶梯定价策略；加大物流基地建设力度，深入推进标准化货场创建。要加强资产经营开发，加快重点项目推进，规范经营开发行为。要加强企业改革管理，相关部门单位要主动认领任务，积极稳妥推进，各级领导要体现排头兵的作为；深化全面预算管理，科学有序规范地安排好支出项目；加强风险债权清理，大力降本增效。
　　会议强调，要有序推进铁路建设，加快开通、开工和技改等重点项目推进，强化质量安全管控。要确保联调联试安全，认真开展建设监理专项整治。要统筹推进网络安全和信息系统治理、队伍建设、廉政建设、关心职工生产生活等其他重点工作。