伴随着国内疫情防控形势向好，集团公司管内重点施工已基本恢复正常，京沪线集中修任务量完成过半，陇海线沪昆线集中修全面启动，接下来的施工次数将会增加、等级会提高，面临的施工安全压力更大。
　　施工安全管理是集团公司安全工作的重点和难点，眼下更要把施工安全作为最突出的风险来抓，加强现场组织和盯控，牢牢守住施工安全。
　　铁路施工是一项系统性工作，犹如一张密网，环环相扣，无论哪个环节出问题，都将造成严重后果。从方案审查、计划审批、现场组织，到最终验收通过，每一个环节都要明确责任，严格按规矩、按流程把控。施工组织复杂，需要提前预想，做足预案，将施工过程的每一个细节考虑到，特别是对施工中曾经发生的问题，要吸取教训，并举一反三。一次大型施工往往涉及多家单位共同参与，需要大家协同作战，明确责任、守土尽责，确保每一处设备有人管、有人盯，彻底消除施工安全管理真空地带。
　　如何用好当前相对充足的天窗资源，在繁忙的施工任务下把住安全，我们要利用以往好的经验，更需要全员认真履职尽责，严格作业管控，确保施工安全有序。
　　·范界夫·