按下“快进键”跑出“加速度”

——上铁轨道公司全力推进在建项目复工达产纪实

综合新闻
  记者 王世伟 通讯员 周道彬 杨勇祺
  随着疫情形势持续向好,上铁轨道公司在严防疫情的前提下,科学有序推进重点工程建设,开足马力投入生产,铆足干劲追赶工期,全力将受疫情影响的时间“抢”回来。
  科学防疫全面复工
  走进杭州市萧山区彩虹大道下穿立交工程建设现场,一根根立柱拔地而起,吊桩机、挖掘机往来穿梭;步入蚌埠市G329国道下穿京沪铁路货线立交桥项目施工工地,塔吊高耸,机器轰鸣……从南到北,所到之处,一幅幅时不我待、只争朝夕的复产画卷铺展在眼前。
  自疫情发生以来,上铁轨道公司在落实疫情防控措施的前提下,聚焦目标,定向发力,下好复工达产“先手棋”。113个在建项目纷纷上马恢复生产,计划年内完工的34个项目全面复工达产,复工率达到95%以上。
  从谋划思路到形成共识,从领导挂帅到全员参与,该公司科学有序布防复工战“疫”图。各个项目建设工地从源头把关,把职工群众生命安全和身体健康放在首位,制订复工复产应对措施。他们结合当地政府疫情防控要求,建立防疫达产工作机制,做到“六必须、五到位、四坚持”。同时锁定年度各项目标任务,坚持一企一策,精准科学实施。当前,该公司1200余名干部职工个个斗志昂扬,用智慧和汗水按下了复工达产的“快进键”。
  全力推进重大项目
  进入5月,作为2022年第十九届亚运会重点城建拓展项目的杭州市萧山区彩虹大道下穿立交工程建设已步入“快车道”,工地上一派热火朝天的景象。
  面对该项目工程复杂、施工量大、时间紧、任务重的特点,该公司坚持一手抓实抓细疫情防控,一手抓紧抓好施工生产,迅速启动疫情防控应急预案,成立疫情防控小组,建立运行督导考核机制,明确责任分工,打出一套战疫情促生产组合拳。为压实各级职责,做细防控措施,他们强化现场盯控,盯施工环节、盯施工进度、盯材料尺寸,实行一级管控一级,层层把关,确保项目工程按期完成。
  5月23日,在南京市蒲仪公路工程项目建设工地上,大型吊车上下运转,施工人员正在紧张有序地忙碌着。
  为确保该工程持续安全推进,承建项目的江苏雷威分公司第一时间闭环整改复产前的各类安全隐患,把疫情防控与复工达产同部署、同落实。同时严格落实日作业计划,加强日作业动态监管,准确掌握人员、机具、材料进场、加工生产、现场安装等施工动态,实现各工序间无缝对接,提高复工复产效率。
  攻坚克难党员先行
  面对复工复产进程中遇到的各种难题,该公司党员有呼必应、有令必行,当先锋、打头阵,为复工达产注入“红色动能”。
  上铁工匠、共产党员陈伟华负责杭州市仁和基地旅游景观道路项目建设。疫情期间,由于通往工地的村庄道路受阻,施工所需材料无法正常进场。为破解运输“重围”,常年跑通勤的他多次放弃周末和家人团聚时间,与建设单位、相邻标段协商沟通借道事宜。他一边调整施工进度,一边将运输车辆“大换小”,通过二次短驳、限重通行的手段,解决了施工材料进场受限难题,提前一天完成了塘渣、碎石及水稳的摊铺,既抢抓了施工进度,又避免了工期再次损失。
  地处南京市郊结合部,跨越宁芜铁路、公路的南京市油坊桥项目,因被既有的绕城公路围绕,加之周边环境复杂,造成现场作业条件恶劣、安全风险大。作为江苏雷威公司“李任荣工作室”的负责人,李任荣在施工过程中,带领工作室其他党员主动上前,不断完善拆、建桥施工组织,层层盯控把关,严格执行“每日碰头会”制度,最大限度压缩了项目工期,为后续拆边桥节点施工奠定了基础。