■12月份集团公司工作总的要求是：深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，落实国铁集团党组部署，年底前做到“三个确保”，即确保实现高质量的安全年，确保运输经营、铁路建设、改革管理等年度各项目标兑现，确保“十三五”圆满收官。
　　■主要运输经营指标是：完成旅客发送4200万人次，货物发送1580万吨，日均装车11400车，运输总收入64.2亿元，非运输企业考核利润1.7亿元。
　　本报讯（记者 杨欣 通讯员 梁伴）11月30日，集团公司召开月度工作电视电话会议，总结11月份工作，对12月份工作进行全面部署。集团公司党委书记、董事长侯文玉，总经理应慧刚出席会议并讲话。
　　会议要求，确保冬季疫情防控不出问题。要坚持内外同防，对内要严防聚集性疫情，毫不松懈地加强重点人员管理，切实做好个人防护；对外要落实属地管理要求，守住铁路大门。要坚持人物同防，深入开展冷链食品承运和经营排查，严格执行预防性消毒、从业人员防护、货品核酸检测等措施，确保万无一失。
　　会议强调，要确保实现高质量安全年。一方面，把各类风险隐患盯紧看牢，坚决确保实现安全年。在安全风险上，要从严管控涉及高铁的安全风险，重点关注运输条件变化产生的安全风险。在安全隐患上，重点要抓好普铁外部环境整治这项政治任务。一方面，把安全问题管好用好，持续夯实安全基础。
　　会议指出，要确保完成年度经营目标。一要全力冲刺全年货发任务。货运系统要瞄准全年货发目标不动摇，竭尽所能增运补欠。运输、机辆、建设等系统要在运力配置、设备保障、货源供应等方面，提供最大力度的支持和保障，形成攻坚合力。二要发挥新线支撑作用。客运系统要充分谋划好过渡期的开车方案，并立足于整个长三角路网，打造更适应市场、更有竞争力的客运产品。经开系统要将工作重心放在“高铁+”业务的开发上，进一步做大经营增量。三要持续落实好各项节支降耗举措。各部门各单位要认真对照年度节支降耗的措施展开表，逐条逐项“回头看”，坚决确保任务兑现。
　　会议要求，要确保管党治党全面从严。一要深入学习贯彻党的十九届五中全会精神。各单位党组织要负总责，区分不同层次，准确把握重点，迅速掀起学习热潮。二要扎实推进巡察问题整改。各单位要发挥主体作用、主导作用，对问题整改和专项检查，要强化全过程、各环节的督导推动，确保取得实效。三要抓好“靠路吃路”问题专项整治。要保持惩治高压态势、强化监督管理、用好思想政治工作这个有力武器。
　　会议对12月份重点工作进行了部署：一要毫不懈怠确保年底前安全稳定。一是加强施工安全、设备质量、新线安全、劳动和作业安全、外部环境安全、道路交通安全、消防安全、应急处置等八个方面安全关键盯控。二是改进加强安全管理。安监室、职培部及各专业部门在督促抓好问题整改的基础上，要聚焦科学实用、简洁高效、融合统筹，结合落实杭州现场会精神，加强顶层设计。二要奋力夺取全年良好经营业绩。一是加强淡季客运组织。要精准分析疫情影响，强化有效供给，努力多运多超。二是奋力冲刺货运目标。货运系统特别是各货运中心班子要振奋精神，团结带领干部职工迎难而上。相关的运输、调度以及车务、机辆、工电供系统，也要紧密协作，强化能力保障。三是加大经营开发力度。要继续盯住重点板块、重点项目，确保实现全年任务。四是加强经营管理工作。要加强全面预算管理，做好年底工资调控，规范经营管理。三要安全优质完成年度建设任务。科学有序组织，抓好连镇、合安、盐通、水蚌4个开通项目运行试验、验收评估等工作，确保高质量开通。统筹推进其他在建项目，抓好金建、合新等项目前期工作，同时要加强建设管理。四要统筹推进冬季疫情防控、职工教育培训以及认真总结今年、思考明年等其他重点任务落实。