项目单位：集团公司车辆部
　　通过对CRH380B/C平台动车组二级修项目逐项进行分析和研究，打破原“M1（10万公里)+M2(40万公里）+M3（80万公里）+独立项目”的模式，重新制定检修周期、标准、流程，形成“1个基础检修包（20万公里）+2个深度维修包（春秋整）+N个独立施修项”的二级修模式，减少二级修频次，提高车组供给。该成果已在上海、江苏、浙江地区的5个动车运用所推广应用，分别为上海虹桥动车运用所、上海南翔动车运用所、合肥南动车运用所、徐州动车运用所、杭州动车运用所，目前各动车所应用情况良好。延长后每年共可减少扣修857组，全年可节约费用共计1486万元。