合肥货运中心合肥经营部共有职工150名，其中党员67名。近年来，该经营部党总支从抓实抓细支委会建设入手，激发党建活力，发挥党员带动作用，为推动货运上量提供坚实保障。
　　支部强不强，关键在支委。“我们优先在班组长、业务精英、技术能手、优秀青年大学生中培养支部骨干，通过支委包保班组强化支委职责，不断提升支部凝聚力。”经营部党总支书记刘海说。
　　近年来，合肥经营部党总支先后有3名班组长、7名大学生担任班组党支部书记、委员。该党总支注重支委综合能力培养，党建与业务齐抓，组织开展党支部评比、台账互查、支委培训等，为支委进行“充电”，让支委挑得起担子、担得了重任。
　　支委会怎么开？会上议什么事？支委有哪些工作任务？为了解决这些问题，该党总支指导班组党支部将岗位职责纳入党支部书记和支部委员的党建工作责任制清单，让支委明白自己的职责与任务。同时，细化制定车间党总支委员会议事具体事项清单42项，班组党支部支委会议事具体事项清单27项，将经营部重点工作内容纳入议事清单，促进支部党建与业务工作深度融合。
　　该党总支以党内品牌创建、创岗建区等活动为抓手，在支委会上充分发挥支委议事决策作用，让支委从自身岗位工作出发，找准业务工作与党内活动的结合点，制定活动方案，以党内主题实践活动助推经营部安全稳定、经营上量。
　　围绕党内品牌创建活动，该党总支、下属第一党支部支委成员组成创建小组，围绕中欧班列运输组织，确定了创建“一路箱好”集装箱运输服务品牌。“创建中，我们解决了装车作业七大难题，为中欧班列运输服务优化升级提供了条件。”合肥经营部集装箱班组货运值班主任邵军说。
　　2021年1月至8月，该经营部实现运输收入3.72亿元。
　　■席静玉