宁波工务段管辖的杭甬、杭深、金温3条高铁，共有12个综合维修工区。近年来，该段党委按照集团公司党委的要求，主动牵头抓总，依托管委会平台，凝聚各单位合力，确保了高铁综合维修工区联合党支部建设顺利实施。
　　集团公司党委作出全面推进高铁综合维修工区联合党支部建设的部署后，该段党委多次召开管委会会议，认真学习集团公司党委文件和领导讲话，用上级要求统一思想，形成了建设高铁综合维修工区联合党支部，是集团公司党委推动全面从严治党向高铁生产一线延伸、巩固基层党支部建设三年基础工程成果的重要载体和有力抓手的共识。
　　建设高铁综合维修工区联合党支部，在全路尚属首创，没有成熟的经验可供借鉴参考。该段党委结合自身实际，坚持边探索、边实践、边总结，建立了管委会“月联络、季度例会”，管理组“周协调、月例会”，高铁综合维修工区联合党支部“日碰头、周分析、月总结”的三级工作联动网络，定期研究部署阶段工作，分析解决高铁联合党支部建设过程中遇到的具体问题。为了加强日常沟通协调，该段党委还在集团公司规定的管委会、管理组层面之外，增设协调组，由各相关单位党办负责人组成，作为管委会“秘书”机构，负责联合党支部建设信息的收集分析等日常工作。
　　该段党委建立了工作微信群，各管理组以此为载体，商讨确定联合党支部学习计划，协商解决结合部问题，大大缩短了时空距离，提高了工作的效率效果。管委会还将联合党支部考核纳入生产生活一体化考核评价体系，将检查内容细化为8个考评项点，每季度按供电、电务、工务顺序轮流牵头组织月度考评工作，并对评分结果进行排序。
　　针对联合党支部书记多为兼职，党建业务不熟、抓支部工作精力不够等问题，管委会各成员单位党委书记带头，协调组、管理组成员参与，根据专业对口、方便管理、利于工作的原则，实行分工包保，跟踪指导帮助。该段党委还每半年组织一次现场观摩会，以会代训，组织与会人员观摩“两会一课”流程和红旗设备共建成果，加强工作交流和业务培训。
　　2016年11月，该段党委通过调研，建立了第一本工作台账，作为联合党支部“两会一课”、党内活动、文化建设的写实记录本。后来，在集团公司党委组织部的指导帮助下，该段党委建立健全了“一簿一册六表”的台账资料，联合党支部基础工作更加规范有序。
　　联合党支部创建初期，该段党委通过组织党员开垦菜地、建设果园、修复设备、包保绿地，在生产生活一体化建设中发挥党员的突击奉献作用。近年来，逐步拓展党内主题实践活动的覆盖面，先后推开了创岗建区、红旗设备、结对包保等活动，使联合党支部活动更加丰富多彩，提升了联合党支部的工作活力。
　　姚富尧 朱小刚