本报讯（通讯员 刘振华）11月7日，在合肥工务段机修车间练兵场，专业示范队的42名青年职工经过6个月锻炼培训，正在接受最后的考核评价。
　　近两年，合肥工务段以组建专业示范队为抓手，搭建技能人员成长平台，着力解决业务骨干断层、高技能人才短缺的问题。该段通过个人申报、车间推荐、段组织选拔考试的方式，遴选优秀职工，按照每队15至20人规模，成立普铁、高铁线路和桥梁3个专业示范队。示范队培养周期6个月，培训内容涵盖技术规章、天窗修管理制度以及班组文化创建、标准化管理、心理健康知识、思想政治理论等知识，还包括基础检修作业项目、线路精调、新线介入、站改施工等实作内容。
　　为确保培训高效实施，该段采取“1+3+1”模式，即每周安排1次自主学习、3次理论集中培训、1次能力测试，同时邀请上铁工匠、技能大师工作室成员现场教学，使授课内容更加贴近现场、贴近生产。针对示范队队员业务能力短板，开展一对一精准指导帮促。自2021年11月以来，该段已完成2期专业示范队培训，共有134名职工参加学习锻炼，其中10人走上班组长岗位、23人列为预备班组长、4人被公开招聘到管理岗位。