本报讯（通讯员 卢一）围绕18项经验做法，细化拓展具体措施，为科室车间和干部职工开展标准化规范化建设提供精准依据，这是南翔站近日在深化标准化规范化建设中的一个新举措。
　　为解决标准化规范化建设中出现的“中梗阻”现象，进一步做好集团公司标准化规范化建设现场会精神的承接落实和经验的学习借鉴，近日南翔站深入学习集团公司标准化规范化建设经验库，围绕真考严评、“标准化+”行动、科目制考试、岗位作业达标评价等18项经验做法，采取调研分析、座谈讨论等方式，对每项经验做法细化形成具体落实措施，形成“1+N”经验库。为车站管理人员和有关科室有序开展标准化规范化建设，提供了一份“作业指导书”。每1个项点都明确了“分工、措施、时间表、路线图和具体责任人”，确保标准化规范化建设规定动作一目了然、落实有据。
　　为抓好“1+N”经验库的推广实施，南翔站召开专题布置会，组织各科室、车间进行认领，逐条逐项进行细化对接。同时，建立定期反馈制度，加强跟踪验证，确保落实落地见效。