开门问策破难题

——集团公司党委大兴调查研究推动高质量发展纪实
字数:2,016 2023年05月12日 综合新闻
  记者 刘艺
  调查研究是谋事之基、成事之道。集团公司党委大兴调研之风,持续加大对调研工作的思想引导和组织推动力度。集团公司党委主要负责同志主持制定领导人员调查研究工作方案,各部门各单位聚焦实现“六个创一流”、推动高质量发展所遇到的新变化新问题,结合自身实际,以解决问题、推动发展为导向,强化调研选题策划、过程推动、成果运用全过程组织,主动把调研过程转化为研究工作、解决问题、助推发展的实际行动。2022年,集团公司各级领导人员共完成1128个调研课题,确立296个年度重点调研课题,评选产生55个优秀调研成果。
  聚焦靶心 坚持“直奔问题去”
  去年初,在集团公司工作会议上,集团公司深入分析高铁快速发展和技术装备升级、铁路生产力水平发生新的变化,公司制改革后加快建立现代企业制度、铁路生产关系发生新的变化,数字经济和数字技术日益融入经济社会发展各领域全过程、能够运用和应该学会运用的技术手段发生新的变化,疫情防控常态化、铁路市场环境发生新的变化。这四个新变化对全局安全、经营、改革、党建等工作带来诸多新问题新挑战,迫切需要各部门各单位结合实际,选取有深度、有质量的调研课题,尽快找准解决问题的办法和途径。
  集团公司党委利用中心组学习、党委会、研讨班等契机,深入学习习近平总书记关于调查研究工作的重要论述,以注重实际、实事求是、破解难题、推动发展作为调研工作的着力点,按照调查研究工作制度和党委年度重点工作安排,确立年度重点调研课题。去年,集团公司党委公布296个年度重点调研课题,录入新开发的调研工作信息系统。
  面对管内青工比率逐年提升,新时代青工思想呈现出多样化、个性化的特点,集团公司党委宣传部选定加强和改进新时代青工思想政治教育的年度调研课题,准确把脉青工思想政治教育存在的问题和不足,为全局6.58万名青工开出“四个强化”的思政教育良方。在摸清职工管理存在监督难以有效延伸至八小时外难点问题后,苏州站党委以“直奔问题去”的导向,策划实施“加强职工八小时外教育管理对策研究”的年度调研选题。
  沉到一线 掌握“第一手资料”
  退勤后,合肥机务段合肥运用车间副司机杨天打开“先行号”微信公众号,了解公积金提取相关政策。该段根据乘务员全天候工作制、流动性强的特点,充分发挥微信平台优势,为乘务员打造掌上“移动课堂”。该段党委负责人介绍:“为扎实开展‘运用新媒体开展职工思想教育的探索与实践’的年度重点课题调研,我们探索运用网络调查、大数据分析等方式,力求全面准确掌握乘务一线实际情况。”
  既“身入”基层,更“心到”基层。在调研过程中,集团公司各级领导人员全身心扑下身子、沉到一线,统筹运用座谈交流、实地检查、大数据分析等调研手段,想方设法挖出“接地气”“冒热气”的第一手资料。集团公司党委还以落实基层联系点制度为抓手,量化两级领导班子成员联系点数量、联系时间,同时结合党委巡察、政治工作考核、干部履职督查,强化对调研过程的跟踪了解、检查考核。
  车间级工会标准化规范化建设现状如何?集团公司工会组织调研组深入杭州、合肥地区14家站段开展车间级工会标准化规范化建设调研,并注重调研对象全员化、调研过程全景化。调研组通过现场查看、翻阅资料、个别访谈、集体座谈等方式摸底,运用电话、网络等手段深挖,为调研提供翔实资料参考。集团公司工会牵头形成的“关于车间级工会标准化规范化建设情况的调研报告”,跻身2022年度全局55个优秀调研成果之列。
  促进转化 做足“后半篇文章”
  深夜中的徐州东动车运用所灯火通明,设备监控、物料运输、调度指挥等作业环节有条不紊地推进着。南京动车段开发的“生产管理综合平台”为该动车所搭建起数字化管理的“四梁八柱”。十多年动车组运用产生了丰富场景和海量数据,大量的信息系统和先进装备投入使用,拓展出数字化转型空间。 
  如何充分发挥数据价值?该段形成的《数字引领未来,研究数字化动车所建设》调研报告,为全面建设数字化动车所提供了坚强支撑。
  促进调研成果转化运用,做足调研工作“后半篇文章”。集团公司党委根据调研工作进展情况,组织调研成果发布会,开展优秀调研报告评选,对取得明显成效的优秀调研成果,组织相关部门推荐,加快成果复制推广,把成熟、优秀的调研成果上升为领导班子决策部署,尽快转化为本部门本单位工作思路与具体措施。
  集团公司机务系统开动脑筋,以“全力为货运增量提供充足机车机班”为2022年度调研选题,形成“深入研究机务人车供应改革,打赢货运攻坚战”调研成果,创新提出“客转货”的应对之策。各机务段积极推动该调研成果融入领导班子决策部署,鼓励乘务员一岗多能、一专多能,尽快完成708名机车乘务员“客转货”业务培训,打通客货乘务通道,盘活乘务员队伍资源,在货运量出现大幅上升且持续高位运行的运输变化时,保障了机车、机班的有效供给。
  集团公司党委注重通过重点课题调研深入了解实际、发现问题,形成一批务实管用的理论成果、制度成果和实践成果,让各项制度办法和工作部署更科学精准、符合实际,以高质量调研推动高质量发展。