本报讯（记者 陆应果 通讯员 梁伴）6月1日，集团公司召开月度工作电视电话会议，总结5月份工作，部署6月份重点任务。集团公司党委书记、董事长侯文玉出席会议并讲话，强调坚决确保安全稳定，努力实现月度和上半年各项任务目标，以良好的工作业绩体现主题教育成效。
　　会议指出，6月份集团公司工作总的要求是：以开展主题教育为动力，认真贯彻国铁集团党组领导到管内调研时提出的要求，扎实推进重大事故隐患专项排查整治行动，坚决确保安全稳定，大力增收节支创效，统筹落实铁路建设、改革管理、党建思想政治工作等重点任务，全面实现月度和上半年任务目标。主要运输经营指标是：完成旅客发送6650万人，货物发送1532万吨、日均装车12200车，运输总收入101.3亿元，非运输企业考核利润5.5亿元。
　　会议强调，要加强运输安全工作。要坚决克服盲目乐观、松懈麻痹思想，时刻保持警醒，居安思危，以专项排查整治和安全生产月活动为载体，坚决防范遏制重大事故发生，巩固拓展安全稳定局面。要深入开展重大事故隐患专项排查整治行动，加强防洪、施工、设备质量、劳动和作业、消防、环境、应急处置安全关键盯控。要改进加强安全管理，认真组织学习领会国铁集团和国家铁路局在安全上的新部署、新办法，务实高效抓好推进落实。针对近期检查发现的问题，要深入思考，重点在问题整改上下更大功夫。
　　会议指出，要加强运输经营工作。要抓住当前客货两旺、经营向好契机，加大营销攻坚力度，再接再厉推动运输经营上量提质、增收创效。要拓展客运增长势头，精准安排平常、周末、端午小长假运能；端午后，迎来调图和暑运，相关的设备检修、交路变更、数据维护、人员培训等工作，要提前安排到位，做到有序衔接。要扎实开展站车安检查危专项检查，随着杭州亚运会临近，要高标准做好准备，全面提升服务水平和保障能力。要扩大货运补欠成果，认真落实国铁集团关于开展货运增运补欠攻坚战部署，加强市场调研分析，努力“稳黑增白”。要认真落实国铁集团总经理、党组副书记郭竹学专题调研要求，加快推动货运向现代物流转型。要加大经营开发力度，通过拓展销售渠道、提升自身竞争力、优化招商策略等措施，尽快扭转困难局面；对落后的、缺乏市场前景的业务，及时进行转型、整合，深入推动商旅业务融合发展。要深化企业改革管理，持续加强节支降耗，全面落实新一轮47项重点改革任务，加快“四大类”项目推进，狠抓风险债权清理，持续用力去存量、防新增。
　　会议要求，要科学有序推进铁路建设。要加快开通、在建、开工等重点项目推进，高标准完成沪宁沿江高铁静态验收，紧盯问题整改以及剩余工程、市政配套工程推进；6月中旬启动联调联试后，要比照运营线路严格管理、周密组织，紧盯11项安全关键，严格落实“七防、五加强、一确认”措施，确保绝对安全；对昌景黄、甬金等其他开通项目，也要按期推进。要深刻吸取教训，更加重视建设质量安全管理，结合日常开展的各类检查整治、管理诊断等工作，不断完善管控体系，提高管理效力，尤其对隧道、防洪、消防、四电、站房等涉及的隐蔽工程要紧紧盯住，坚决不给运营留隐患。
　　会议指出，要认真抓好巡视巡察问题整改。要把严的主基调贯穿始终。对重复发生的问题、对自查自纠应当发现却没有发现的、对应当履行的职责没有履行的，一律从严处理。针对巡察发现的以往通报过、整治过的问题，要追究直接责任，还要严肃追究相关管理责任，包括主要领导的第一责任人责任。被巡察单位要逐条逐项把反馈的问题整改好，其他单位要举一反三自查整改。要上下合力解决问题、改进管理。要把巡察问题整改与审计、“靠路吃路”专项整治等问题整改结合起来，系统性地查找分析管理工作中的漏洞。
　　会议强调，要加强党建思想政治工作。要持续推进主题教育。理论学习方面，要持续抓好中心组学习和个人自学。调查研究方面，各级领导人员要将调查研究与日常检查指导结合好。检视整改方面，问题清单初步形成以后，要结合工作实际，动态补充完善；整改涉及到的部门和单位要主动承接，落实责任，闭环整改。要夯实党建基层基础，开展好庆祝建党102周年系列活动，深化党支部标准化规范化建设，抓好政治工作考核问题整改。