吕士秋铁路信号工技能大师工作室
(刘鑫 刘时易 摄) 记者 刘 艺 通讯员 许佳运
自2018年以来,徐州电务段动态建立完善72项技术标准、47项管理制度、352部作业指导书、32项应急预案、52个应急流程,设备故障率降低了41.5%。与之对应的是,该段专业技术人才占职工总数15.7%,高技能人才占比达到78.8%,2个班组荣获“全国质量信得过班组”称号,41项QC成果、6项科技成果获集团公司及以上奖项……
一组组数据如一行行诗篇,书写着徐电人高质量发展的豪情与奋斗。
根之茂者其实遂,膏之沃者其光晔。5年来,徐州电务段党委以旗帜掌舵、以信仰作帆、以实干划桨,奏出了以高质量党建引领推动高质量发展的强音。该段先后获得集团公司安全优质站段、标准化规范化建设先进单位、文明单位,徐州市模范职工之家等荣誉称号。
聚焦引领 夯实干事创业的思想根基
坚持党的领导、加强党的建设是国铁企业发展的“根”与“魂”。徐州电务段党委聚焦思想引领,持之以恒书写培根铸魂、夯实思想根基的大文章,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为党建工作首要政治任务。
在坚持思想引领中,该段严格落实党委中心组学习制度和“第一议题”制度,用好“学习强国”App、段政治理论学习“月月hui”等平台,切实让党的创新理论走进党员干部职工心里、指导段改革发展全过程。该段党委探索改进党委中心组学习形式,用接地气、有温度的话语传播党的好声音。他们在王杰部队、独秀园等“特殊讲堂”,组织一场场沉浸式理论宣讲,精心打造一堂堂“声”入人心的徐电“微党课”,把宣讲阵地从段会议室、报告厅搬进车间、工区,用互动式故事会、精彩短视频将“书面语”变成“家常话”,用党的创新理论滋养初心、坚定信念,凝聚起团结奋斗、干事创业的强大思想和行动合力。
5年来,在设备体量增加34.7%的前提下,面对在岗职工不增反降现状,该段全员劳动生产率逆势上扬,增长48.06%,在集团公司电务系统月度质量、专业排序和年度劳动竞赛中多次获得佳绩。
强基赋能 彰显攻坚克难的能力优势
2022年10月,在国铁集团“喜迎二十大,创新赢未来”铁路技能大师工作室创新成果展示和推广应用活动中,徐州电务段作为集团公司电务系统唯一入选主体单位,4项创新成果脱颖而出,成功入选国铁集团铁路技能大师工作室优秀创新成果。去年,该段党委培育的“士秋党员攻关团队”也获评集团公司党内优质品牌。
注重夯实党建基础,奋力推进党建工作与安全生产、运输经营深度融合、相互促进,以强基赋能让党旗高高飘扬。5年来,该段党委健全完善党建工作责任体系,规范“三会一课”内容流程,制定实施《党支部标准化规范化创建手册》,抓好党支部分类定级、晋位升级,积极开展创建“一支部一品牌”活动,形成路内三级“1+1+8”创建格局……该段党委书记朱伟介绍:“为发挥带动示范作用,我们坚持每年召开党支部标准化建设现场会,围绕年度重点工作和阶段重点任务,扎实开展‘创岗建区’、党内‘三无’和‘我为群众办实事’等活动。同时,选优配强党支部书记队伍,8名优秀大学生挂职车间党支部副书记,14名党支部书记后备人选得到综合培养。”
今年年初,一场标准化规范化建设暨标准化党支部建设现场推进会如期举办,该段党委明确提出“标准先行、提升素质、务求实效、齐头并进”4项举措,着力破解建设中的“末梢困境”,力促标准化党支部建设走深走实,让党徽在生产一线熠熠生辉。
5年来,该段5个党支部、23名党员和党务工作者受到集团公司党委及以上表彰,19名职工荣获集团公司及以上技术能手称号,4名青年职工获评铁路工匠或上铁工匠。
压实责任 涵养风清气正的政治生态
涵养风清气正的政治生态是增强党的创造力凝聚力战斗力的根本保证。为压紧压实主体责任,该段党委在总结提炼“尽安全之责,守廉洁之本”廉政文化核心理念的同时,坚持开展无禁区、全覆盖、零容忍的政治监督,大力推进违规使用公务机动车加油卡、违规业务招待等自立项目效能监察。定期召开党委领导班子党风廉政建设专题分析会,全面分析研判廉政风险,以严的基调强化党员干部“八小时”内外管理监督,推进防控机制建设落地见效。
2020年4月,集团公司党委对该段开展巡察整改评估,评估组从“思想重视,提高站位”“方案细致,措施实在”等方面对该段巡察整改工作予以充分肯定。该段党委副书记、纪委书记马磊说:“对照集团公司巡察通报问题,我们深化对巡察问题和评估问题的整改,做足做实巡察‘后半篇文章’,被集团公司党委认定为‘完成整改’单位。”
5年来,该段发布履职督查通报65期,发出整改通知书178份,考核261人次、13.7万元;受理信访举报49件,立案查处20件。
成风化人 点燃凝心聚力的强劲引擎
2022年3月,面对新冠肺炎疫情,该段车载设备车间党支部书记59岁的蔡保敏带领车间党员连续坚守现场近一个月,确保特殊时期车载设备的稳定运行……一桩桩凝心聚力、感人喜人事迹,彰显出徐电人坚守的“用心点亮信号灯”文化谱系。
一分部署,九分落实。如何把党的组织优势更好转化为执行优势,该段党委探索推进企业文化建设的成风化人之路。5年来,他们积极打造2条文化示范线,建成35个文化示范点;建成集团公司标准化规范化融媒体工作室,精心创作“好看+有用”的优质融媒体产品。其中,《选择坚守,只为更好地相聚》等网评和《铁路青年要扣好职业生涯的“第一粒扣子”》理论微课,入选铁路正能量“五个一百”优秀网络作品;创作的《退伍不褪色,耕耘山麓间》荣获全国第五届品牌故事大赛二等奖;《职工创新创效“153”工作法》获集团公司工会2021-2022年度特色工作品牌金奖。
为发挥“党”字号品牌示范引领作用,该段党委差异化建立车间、班组思想政治工作基本规范,推行“一人一事”思想工作“四步法”。同时,搭建优化民主管理平台,落实职工代表视察等制度机制,把关心职工身心健康、维护职工切身利益落到实处,5年累计投入2500余万元用于整治沿线房屋病害、更新改善职工生活环境设施。“要始终贯彻党的依靠方针,想职工之所想,急职工之所急,解职工之所难,真心实意服务职工。”该段段长房刚这样说。
潮平岸阔催人进,风起扬帆正当时。站在新起点,迈步新征程,徐州电务段党委锚定建设全路一流电务段目标,高举旗帜、把牢方向,自信自强、守正创新,踔厉奋发、勇毅前行,努力开创段高质量发展新局面,为集团公司在勇当“火车头”的新征程上奋力走在前列作出新贡献。