记者 陈凯
矢志一流挑重担,扬帆奋楫再出发。7月25日,集团公司召开年中领导干部会议,连日来集团公司上下迅速学习宣传贯彻会议精神。
广大干部职工感受发展的强劲脉动,更增添砥砺奋进的信心决心。“大家都行动起来,争当新征程的奋斗者、贡献者,我们的事业一定会越来越兴旺。”这感受来自会场,传递到现场,成为激励干部职工不断奋进的号角。
迅速传达鼓干劲
7月26日,徐州工务段段领导深入徐州站北咽喉区作业现场,慰问奋战在一线的干部职工,在关切询问职工生产生活情况,了解作业标准化执行情况后,现场宣讲集团公司年中领导干部会议精神,针对强化现场安全管控,确保会议精神落实落地,提出明确要求。
学习精神明方向,理清思路谋新篇。连日来,集团公司各部门、各单位把学习宣传贯彻年中领导干部会议精神作为当前重要工作之一,采取线上线下相结合方式,迅速掀起学习宣传热潮。合肥高铁基础设施段将会议精神宣传提纲以飘窗形式挂在段网上,并转发相关微信产品,广泛开展“三个一”学习,即党支部召开一次专题支委会和党员大会、班组召开一次专题职工学习会、科室召开一次专题科务会,开展学习讨论交流,确保会议精神传达到每一名干部职工。
集团公司党委宣传部下发《关于认真学习宣传国铁集团领导干部会议精神和集团公司年中领导干部会议精神的通知》,并编发宣传提纲,动员广大干部职工坚定信心、攻坚克难,高标准高质量完成全年各项任务目标。融媒体中心迅速编辑推出会议报道、会议精神一图读懂、会上经验交流摘登等全媒体产品,新媒体产品总阅读量很快超过4.5万。
各单位以多种形式开展会议精神学习宣传贯彻,动员广大干部职工把思想和行动统一到集团公司部署上来,把全年“下半场”工作做得更扎实、更有成效。苏州站利用交班会、点名会、工作例会等形式,抓好会议精神学习宣传。杭州机辆段召开专题会议,并运用党支部“三会一课”、班组学习会等时机组织宣讲研讨。淮北车务段在《淮车简讯》刊登宣传提纲,并利用工作群、展板等宣传解读会议精神。
盯住关键履责任
7月29日下午,在沪宁沿江高铁句容牵引所,一名作业人员拿着万用表检查交直流柜电路。“我们把学习会议精神所激发的信心和干劲,化作实际行动。联调联试期间,与设备管理单位密切配合,聚焦质量、安全、进度等核心指标,不断创新建管理念,改进管理措施,提升管理效能,努力对标安全管理水平创一流,为确保沪宁沿江高铁如期开通作贡献。”南京枢纽指挥部工程部副部长魏旻说。
上海工务段聚焦“要深化生产围绕运输转,重点要解决好运输与维修争能的矛盾”持续深化机械修,对道岔大修、破底清筛、换枕、换轨等施工采用挖掘机、换枕机等机械,尽可能减少人工劳动;对有砟高铁作业,落实“轨道车+小型液压捣固”模式,全面实现机械修等,以机械运用效率的提高,促进劳动生产率提升。
最高峰日承担1200列以上牵引任务,其中动车组达600余列的南京东机辆段,进入暑运以来,面对高负荷运用带来的安全压力,深入学习贯彻会议精神,结合防洪防汛、奋战暑运等,统筹抓好沪宁沿江高铁联调联试等工作,时刻保持清醒头脑,牢牢守住安全底线。该段段长付长勇表示:“要坚决扛起维护运输安全生产的政治责任,克服暑期客运任务持续高位,高温多雨等恶劣天气增多、作业环境艰苦等困难,狠抓安全关键,补强完善安全控制措施和应急预案,全力确保安全生产持续稳定。”
运输繁忙带来人员设备高负荷运转,极端天气造成环境威胁加大……面对风险因素叠加给安全带来的严峻挑战,集团公司安监室综合科科长吉文强说:“会议所传递的‘安全就是最大的政治’,激发干部职工以更加严细实的作风,强基础、盯关键、抓落实,守住安全红线底线的决心和信心,强化责任和非责任事故都要管、都要防的安全理念,着力构建现代化铁路安全保障体系。”
各单位迅速行动,把落实会议精神作为抓好当前工作的重要契机,切实补短板、强弱项,厚植高质量发展之基。阜阳北站领导班子成员结合包保宣传会议精神,检查作业执标、三线建设等情况,对照落实各项要求。南翔站以承接细化会议要求为目标,加强安全关键管控,切实解决基础性长远性问题。杭州站坚持目标导向,把确保亚运会举办大背景下安全万无一失的压力,传递到各层级,逐级落实责任。
对标一流强基础
“我们以实训教学为主、课堂理论教学为辅,鼓励职工动手实操,将职工日常学、练、考、赛有机统一起来,激发职工学技练功的动力,推动职工实战能力迅速提升。”杭州供电段段长刘方说。该段对照会议要求,坚持强基础,谋长远,对标职工素质创一流,突出实际实用原则,围绕各专业重点设备维修、常见故障案例等,开展体验式、沉浸式、实景式培训,有效提升职工实作技能。
人流如织,货流如潮,流动的长三角铁路十分繁忙。承担着动车组高质量供给保障任务的上海动车段,聚焦集团公司对标“六个创一流”要求,明确建成一流动车段目标,紧盯动车组季节性安全风险管控,持续优化暑期运输供给,全力保障杭州亚运会运输安全和服务,推动企业高质量发展各项任务落实。
7月27日,杭州货运中心主任胡剑锋到艮山门经营部,深入南星桥货场,宣传会议精神,实地查看了解货场管理、生产组织、装卸管理、人员配置等情况,并表示:“要对照‘走在前、创一流’目标,聚焦‘四防’安全重点,严把装车前协调会、装车中指导把关、装车后联合检查三个环节,加强全过程管控,打牢安全基础,守牢安全红线底线。”
针对“深化‘法治上铁’建设,建立完善合规管理制度体系、运行机制和风险库,嵌入经营管理全过程”的要求,集团公司企法部法律事务室副主任王贤荣分析:“随着改革发展进一步深入,企业涉及业务领域更加多元,遇到的风险和挑战也越来越多,这就要求我们应当坚持运用法治思维和法治方式去应对风险挑战,在法治轨道上不断提升集团公司治理能力和治理体系现代化水平。”
站在更高起点上谋发展,铸就上铁发展新辉煌。各单位把会议所传递的坚持高质量发展不动摇的决心,化作迎挑战、战风险的实际行动。东华地铁公司紧密关注长三角一体化发展等国家战略,稳步提质增收创效,助力集团公司建设板块产业链发展。宁波车务段学习借鉴兄弟单位经验做法,认真消化吸收,推动各项工作再上台阶。徐州机务段全面梳理分析安全基础管理、运输经营管理、机车质量控制等重点工作,立足长远,抓好当前,开启迎难而上的新征程。