本报讯（记者 宋亚堃）“我建议培训期间多组织一些活动。”“我建议课堂氛围可以活泼一点。”7月26日，集团公司职培中心召集第1期主要行车工种新任职电力机车司机脱产轮训班学员代表举行座谈会，对办班情况进行评估并征求意见建议。
　　今年以来，集团公司通过建立健全工作质量评估反馈机制，收集有关教学、管理方面意见和问题。今年1至7月份，共收集关于培训教学的意见和建议2500余条，职培中心进行认真梳理分析整改，确保培训质量和效果持续提升。
　　集团公司职培中心及其四大培训基地在各类培训中都召开学员座谈会，主动学员收集对培训组织、教学教务、学员管理等方面的意见建议，并督促落实闭环整改。各培训基地每月开展一次专业教师听评课，职培中心每季度随机选择一个培训基地进行一次公开授课，课程结束后听课教师围绕教学方式、课件运用、课堂氛围等方面对授课教师进行点评。线下采用培训质量反馈调查表，线上采用“问卷星”调查，对培训项目进行教学质量评估，同时，采用音视频监控抽看方式，对课堂质量进行检查，对授课过程中学员提出的建议和问题，组织教师有针对性地进行改进。