本报讯（记者 宋亚堃）8月8日至9日，集团公司“三线”建设管理工作推进会在安庆召开，会议总结了前阶段工作，对下一步主要任务作了部署。集团公司工会主席何元庆，副总经理高松、武凤远参加会议。
　　近年来，集团公司各级组织找准定位、真抓实干，有力改善了职工生产生活条件。新线建设落实“四同步”原则，确保开通时“拎包入住”；既有线加强房屋设施环境整治，添置更新生活文化设施；通过多种形式为行车公寓、单身宿舍新增床位，强化职工健康环境建设，持续推动就餐、饮水品质提升，加快文体阵地建设并改善流动作业人员生产生活条件，“三线”建设管理工作取得良好成效。
　　会议要求，要不断校准标准化建设的精度，提高认识，找准短板、精准投入，切实解决好职工反映强烈的生产生活实际问题；要持续完善规范化管理的尺度，坚持“建管并重、管重于建”的理念，推动“三线”建设管理软硬件协同发展；要努力提升品质化发展的跨度，不断打造职工“精神乐园”“健康家园”和“成长校园”；要全面加强系统化落实的力度，以调查研究、创新实干、合力共为促进“三线”建设管理工作落实。
　　会议强调，要切实提高思想站位，结合系统和单位实际，进一步压实“三线”建设管理工作责任和主体责任；要坚持“规划科学、适当超前”，坚持传承与发展相结合，固化标准经验，持续推进职工生产生活条件改善；要认清形势任务，提升规划、建设和管理能力，为集团公司高质量发展和走在前列提供服务支撑。
　　会上表彰了集团公司“三线”建设管理先进集体，观看了集团公司“三线”建设管理宣传片；集团公司运输部、土房部，合肥工务段、合肥高铁基础设施段等6个部门、单位作经验交流发言，徐州车务段、杭州工务段松阳线路车间等8个单位、车间作书面介绍。会议期间，与会人员现场观摩了安庆融合点、安庆行车公寓和安庆西综合维修车间“三线”建设管理成果。