本报讯（记者 朱明轩）8月10日，记者从集团公司车务系统标准化规范化建设暨专业管理现场会上了解到，上半年该系统有效应对重重考验，安全管理基础持续夯实，专业管理水平持续提升，运输提质增效成果彰显，在全路上半年车务专业管理工作评价中排名第三。
　　今年以来，车务系统坚持问题导向，分层级、分类别按月制定检查计划，动态实施安全监督检查和综合评价，安全管理机制得到有效运作；以标准化规范化建设为抓手，持续强化管理职责、站段管理、技术标准、规章制度、教育培训等8个方面的专业管理，夯实现实安全基础。
　　该系统坚持“人防、物防、技防”三位一体有效融合，完成既有调车灯显设备、列尾主机、减速顶等自管设备更新、大修，对7个车站19.7公里走行线路进行整治；研发CTC高危查询和防止电力机车进入无电区系统，进一步强化行车人员日常办理行车作业及电力机车运行安全控制。积极推动劳动组织改革，重点实施区域运输组织集中管理和区域流动调车、优化接发列车岗位设置和运输能力虚糜区段行车人员班制设置等；立足运输一盘棋，围绕挖潜扩能、提质增效，高质量完成列车运行图编制，不断优化列车框架和开行结构，提升列车运行品质。