本报讯（记者 刘艺 通讯员 席静玉）连日来，合肥货运中心认真学习贯彻集团公司年中领导干部会议精神，利用交班会、微信公众号等多种途径做好会议精神传达学习。该中心上下锚定全年货运增运增收目标任务，围绕货运产品品牌创建、运输组织优化、物流场站转型等工作实际，扎实开展货运增量提质攻坚战，为全面完成全年货运增运增收目标任务打牢基础。
　　聚焦全年增量提质重点项目，该中心开展货运市场专项调研活动，分析研判货运市场需求，按照“一港一策”“一企一策”营销思路，为平台公司、港口、企业量身定制货运组织方案。围绕中欧班列、铁海联运、35吨敞顶箱等集装箱运输项目，他们推出“一路箱好”集装箱运输服务党内品牌，同时通过推进集装箱分区作业管理、装卸吊具分类化作业等创新方式，解决集卡车辆进出场运输不畅、集装箱作业区拥堵等效率梗阻问题，为持续优化班列服务、提升集装箱作业效率、推动货运增量提质奠定基础。7月份，该中心集装箱发送完成26076标箱，同比增长34.3%。
　　当前正值夏季用电高峰，为打赢“迎峰度夏”电煤保供硬仗，该中心对电煤实行精确保供，优先运输政策，加强与厂矿企业、车务部门对接，预留机械设备检修时间，优化卸车作业组织，压缩电煤集中到达车辆停留周转时间，确保电煤运输高效畅通。他们主动联系煤炭供应链上下游企业，提前了解上游煤炭发送计划、下游电厂需求，做到运输组织前置、环节联系紧密，切实提升电煤装卸作业效率。