本报讯（记者 宋亚堃）为期一周的“10·11”调图过渡期顺利结束，集团公司精心组织，确保调图过渡期安全、平稳、有序。
　　在此期间，集团公司分层成立调图实施领导小组，围绕列车开行、交路变更、车辆和人员安排、安全控制等内容，研究制定调整图实施方案和推进计划，明确任务、落实责任，保证各工种、各环节衔接有序；落实合署办公制度，科信、运输、客运、机务、供电、车辆、电务部和调度所负责人以及有关站段主管领导和技术人员进行24小时值班。同时，客运、机务、电务等专业部门采取上车添乘方式，对新增开、延长运行区段、变更乘务交路的客车开展现场检查，确保应急有备、应对有序。
　　为把此次调图变化带来的安全风险降到最低，集团公司强化行车设备质量，对增开动车组列车的运行区段及新开通线路，集中力量平推检查，全面检查行车设备、运行标尺、服务设施等各项准备工作落实情况，确保达到调整图实施条件。安监部门加强对新线的监督检查，严格行车、客运组织和设备维修作业管控，保障新线运营安全。客运部细致抓好售票组织，做好客票数据维护等工作。职培部抓好调整图培训，组织行车工种、关键岗位人员进行学习，熟悉掌握调整图变化和作业要求，做到考试合格、持证上岗。土房部针对变化情况，适时调整乘务人员汽车接送、接待和食宿安排，更好地服务运输生产。