记者 陆应果 通讯员 梁伴
　　畅通沟通渠道，情牵职工冷暖。11月10日上午，2023年集团公司领导与职工代表民主恳谈会召开。集团公司党委书记、董事长狄威，总经理应慧刚与20名职工代表进行座谈，畅所欲言，亲切交流，就集团公司安全管理、客运服务、货运增量、运输组织、经营创效、高铁综合维修生产一体化、青年人才培养、职工生产生活等职工关心关注的热点问题，听取大家的意见建议。
　　“各视察组先后深入36家单位、52个车间班组，采取听、看、查、谈等方式，了解掌握各项工作推进落实情况，广泛征求职工意见建议，形成了视察报告。”恳谈会上，3位职工代表分别代表3个组，汇报了中期视察活动情况。今年8月至9月，集团公司工会组织22名职工代表，成立3个视察组，分别围绕“消防安全制度贯彻执行”“厂务公开民主管理工作落实”“职工权益保障”三个主题，开展中期视察。
　　视察组汇报结束后，来自不同地区、单位、岗位的职工代表踊跃发言，为集团公司高质量发展集智聚力。
　　“建议在合肥南动车运用所内增加摆渡车，减少动车组司机出勤、退勤的劳动安全风险。”合肥机务段运用科科长李玉乐开门见山，围绕深化双重预防机制运作、利用信息化促进现场标准化作业、努力夯实安全基础进行交流发言，并积极建言。
　　“今年，南京货运中心抓住企业复产货源发运需求旺盛契机，通过加强市场营销，营造良好托运体验，服务好货主，赢得市场，实现增运增收。截至10月底，今年累计完成货物发送1729.5万吨，同比增加182.4万吨，超年度计划进度159.6万吨。”南京货运中心镇江经营部主任马仁贵结合货运增量等工作情况作了发言，并提出加快推进35吨开顶箱的投入使用以及加快推进货物带托盘运输、提高发到站作业效率的建议。
　　新上铁集团公司总经理柴堂胜围绕经营创效话题，建议成立数字化部，推动新上铁集团公司由传统商业向智慧商业、数字商业转型。同时建议集团公司成立“高铁商旅研究院”，开展市场和消费者调查，拟定铁路商旅业务的经营方向与经营策略，精准服务集团公司商旅企业经营。
　　合肥高铁基础设施段工会主席严明就适当拓宽管理人员晋升通道、增加职工健康体检项目提出建议。杭州站杭州东车间党总支书记方晓红、南京东机辆段动车运用车间动车组司机殷学斌就抓好客运服务、优化人车组织谈了想法与建议。徐州工务段工会主席黄兆明、杭州房建公寓段宁波公寓车间党支部书记孙文忠各抒己见、畅所欲言，分别就高职毕业生“2+1”定向培养、技能人员补充提出建议。
　　条条意见建议，凝聚代表智慧，说出了许多心里话，充分表达了职工的心声与期盼，体现了职工代表认真履职、高度负责的精神。
　　交流面对面，沟通心贴心。狄威、应慧刚在认真听取职工代表发言后，感谢职工代表提出的宝贵意见建议，对各位职工代表积极参与民主管理、主动建言献策给予充分肯定。指出，集团公司的职工代表是一支负责任、有担当的骨干力量，对大家的辛勤付出表示衷心的感谢。大家的发言，既积极为企业改革发展建言献策，也传递表达了职工的合理诉求，对于有针对性地改进工作，必将起到有力的推动作用。工会和相关部门要扎实做好“后半篇”文章，对各方面的意见建议要认真梳理分析，能解决的要抓紧解决，有困难的要千方百计攻坚，对确实不符合政策、暂时不具备条件的，也要及时做好答复解释工作，确保件件有回应、事事有着落。进入年底冲刺收官阶段，要团结动员广大干部职工全力推进年度各项重点任务。安全是决定全年工作成败的关键，每名干部职工都必须牢牢守住安全稳定的红线底线。企业效益与职工利益密切相关，每名干部职工都必须把经营创效作为分内之责抓紧抓实。坚持以改革促发展，每名干部职工都必须争当改革的支持者、参与者和推动者。职工是企业发展的主力军，要落实党的依靠方针，打造更为牢固的企业与职工命运共同体。各级组织要始终站在职工立场，替职工说话，为职工办事，充分激发广大职工的主人翁精神，汇聚推动企业高质量发展的强大合力。要全力维护好职工参与企业管理的民主权益。要切实关心好职工冷暖。强调，要加强消防安全管理，各部门要引起高度警觉，抓源头质量，抓责任落实，抓隐患整治，抓能力提升，确保消防安全。要推进命运共同体建设，大力改善职工生产生活条件，坚持科学管理，注重依法管理，深化民主管理，加强宣讲教育。要确保完成年度任务目标，坚决确保安全稳定，大力增收节支，统筹推进铁路建设、改革管理、主题教育等重点任务，夺取全年工作全胜。
　　集团公司工会主席何元庆主持会议。集团公司副总经理卫瑞明、总会计师李家国参加会议。集团公司机关相关部门主要负责人、集团公司工会各部室主要负责人参加会议，并就职工代表关注的热点问题进行回应。