通讯员 孙宝忠
　　徐州货运中心徐州北经营部坚持“理念培育、行为规范、品牌打造”工作理念，深入推进安全文化建设，不断树牢安全理念、加强制度建设、打造过硬品牌，切实为“大件运输”保驾护航，先后获得集团公司标准化示范车间、集团公司先进基层党组织、全路五四红旗团支部等荣誉称号。
　　“激发职工抓安全的内驱力尤为重要，我们广泛开展理念征集活动，发动职工提炼安全理念和安全工作法并编成作业口诀，‘排查、预想、盯控、总结、反思’五点工作法、‘多走一步、多看一眼、多说一句’三多工作法等在经营部广泛推广践行。”该中心徐州北经营部党总支书记李勇介绍。他们坚持用好政治学习小课堂，广泛开展安全宣讲，引导职工不断提升安全意识，坚决守住安全政治红线和职业底线。
　　该经营部注重把安全理念场景化，通过设立安全警示教育室、安全主题文化墙，让安全警示标语处处可见。通过开展安全亲情寄语、安全漫画征集、拍摄“安全千万歌”快问快答短视频等方式，让安全理念精准滴灌、入脑入心。通过设立“星光大道”、评选“季度之星”，树立行为典范，将身边的先进典型推到职工群众眼前，并定期组织先进典型现身说教，营造“比学赶帮超”的氛围。近年来，先后有3名青工获全路青年科技创新奖、1名青工获集团公司职业技能竞赛个人全能第三名并被授予集团公司五一劳动奖章、1名职工被集团公司评为首席技师并授予上铁工匠和五一劳动奖章、3人入选集团公司“七十佳”。
　　该经营部还注重复盘总结、整章建制，对各项安全管理办法、作业流程、工作标准、考核制度进行梳理并汇编成册，使制度成为干部职工开展工作的硬约束。在安全文化的引领下，该经营部将“大件运输”服务品牌进一步打响，以过硬技术护航“巨无霸”。长期以来，徐州本地生产的挖掘机、装载机等大型机械因体型巨大，外运困难。为保证这些“巨无霸”安全运输，该经营部组织专业人员反复研究，创新装车工艺，量身定制装载加固方案，开创了利用闲置特种车辆运输工业机械的先河，打造出“大件运输”的亮丽名片。
　　点评
　　没有安全高站位，难有发展高质量；没有管理规范化，难有作业标准化。徐州北经营部坚持高标准、优机制、严考核、育品牌，以安全文化为引领，妥善处理好安全与效率的关系，坚决防止认不清、想不到、管不好、控不住问题，用实际行动为“大件运输”保驾护航。
　　（徐州货运中心党委书记 孙云林）