本报讯（记者 陆应果 通讯员 梁伴）11月29日，集团公司召开月度工作电视电话会议，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，认真落实国铁集团党组要求，总结集团公司11月份工作，部署12月份重点任务。集团公司党委书记、董事长狄威，总经理应慧刚出席会议并讲话，要求各级组织和广大干部职工振奋精神、鼓足干劲，全力以赴抓好年底各项重点任务落实，全力以赴冲刺收官，为今年工作收好尾、为明年工作开好局。
　　会议要求，要坚决确保实现高质量安全年。要始终树牢“安全第一”的思想不动摇，主要领导的主要精力要抓安全，安全管理的重心要在现场。要逐级落实责任，做到“人人有事干、事事有人管、事事有标准、事事有考核”。
　　会议指出，要奋力实现年度各项重点任务目标。一要高标定位冲刺年度经营目标。要强化大局强局应有的担当，不仅要完成客发、货发、运输总收入等主要经营指标，对海铁联运、风险债权、节支降耗、开车补贴等具体目标，也要密切盯控，确保全面完成。要坚持把群众满意作为衡量经营工作的重要标准，精准补强软硬件服务短板。二要优质高效完成铁路建设任务。要站在“为扩大内需、拉动投资多作贡献”的政治高度，进一步细化措施、压实责任，确保完成全年投资任务和实物工作量。要落实党组要求，确保昌景黄、甬金铁路按期高质量开通。同时年底开工项目比较集中，要科学统筹、做好安排，条件成熟的要尽早开工。要统筹好进度、安全和质量，针对性加强监督检查和高风险工点的包保把关。三要坚定不移落实改革重点任务。要坚持把改革创新作为推动高质量发展的根本动力，坚定不移往前推。对集团公司确定的47项重点改革任务以及各部门各单位自主确定的改革动作，要认真梳理进度、验证成效。近期党组部署启动改革深化提升行动，集团公司正在研究贯彻落实方案，各部门各单位要立足自身、建言献策。当前，重点要抓好现代物流组织体系优化工作，在落实好相关要求的同时，把年底安全稳定的局面保持住、把货运上量的势头巩固好。
　　会议强调，要持续加强党建思想政治工作。一要高质量推进主题教育，确保善始善终、善作善成。按照12月底基本完成第二批主要任务的安排，对照方案全面梳理、倒排进度，加快推进。推动发展是主题教育成效的重要体现，要坚持以学促干，做到两手抓、双促进。二要进一步深化党风廉政建设。要认真学习领会习近平总书记关于巡视工作尤其是巡视整改的重要指示精神，持续深入抓好中央巡视问题整改。近期，集团公司相继开展加强机辆系统廉洁风险防控、政商“旋转门”“逃逸式辞职”问题整治等专项工作，各单位党委书记要亲自上手。要注重举一反三，真正通过问题整改推动提升各方面管理水平。三要高标准落实党建重点任务清单。时值年底，各级党组织要对照年初制定的党委工作要点、党建重点任务清单，全面梳理，查漏补缺。要组织好党组织书记抓基层党建述职评议考核、党支部分类定级、党组织换届选举等工作。要不断改进和加强选人用人工作。要结合年度政治工作考核，开展好意识形态工作专项督查。
　　会议从四个方面对12月份工作作出部署。一是要确保实现高质量安全年。要强化对施工、设备质量、消防、应急处置等安全关键的盯控，要把握规律，盯重点、盯关键、盯问题比较多的地方，防止“冷门死角”发生意外。要加强安全基础管理，抓好问题整改和结合部管理，深入推进标准化规范化建设，全面推进干部履职管理规范年行动，同时抓好安全制度办法的学习贯彻。二是要加强运输经营工作。要加强淡季客运组织，继续深化精准开车、有效供给，抓好年底两条新线开通的营销宣传，科学谋划编制明年一季度和春运图，提前启动春运准备工作。要扩大货运增量成果，继续抓好年底货运旺季的营销组织，加强冬季电煤运输保供，做好大客户运量互保、运价浮动项目等协议签订工作，提前锁定明年运量基本盘。要加大经营开发力度，全面梳理重点板块、重点项目，强化增收创效措施，确保实现年度收入、考核利润目标。要加强经营管理工作，强化全面预算管理，提升精细管理水平；对预算下达和经营业绩考核挂钩的各项任务指标，进行全面测算分析，强化攻坚措施；全面规范经营管理，尤其党政主要领导要高度重视。三是要加快推进铁路建设。要高质量完成年度开通、开工和投资任务。要结合冬季特点，深入研判和管控建设施工尤其是涉及营业线施工安全风险，切实加强对施工单位和施工过程的监督。四是要统筹抓好其他重点工作。要切实抓好网络安全，全面开展隐患排查。要加强廉政建设。要关心职工生产生活，各单位要抓好职工防寒过冬和劳动保护措施落实，统筹安排好“两节”期间的困难职工慰问、送温暖等活动。