本报讯（记者 刘艺 通讯员 惠智）截至5月23日，集团公司110家单位（共312个核算主体）实现了财务共享服务业务上线，提前完成财务共享服务中心建设既定推进计划。
　　财务共享服务是对传统财务工作的一次全新变革，通过流程化、标准化、信息化、智能化的手段，完成会计信息的记录、存储、整理、分析。同时，将各基层单位分散、重复的财务核算和账务业务予以标准化、流程化、规范化处理，推动财务管理的重心向预算管理、数据分析、风险监控转移。
　　此次上线业务涉及财务核算7大类62个单据类型348个业务小类，集团公司在总结去年6家不同系统试点单位上线经验的基础上，以今年5月底全局各单位、全业务上线为目标，制定出财务共享服务全面扩大推广工作方案，从2月19日开始分6批组织推进实施。
　　为确保各项业务上线工作一次做对、一次做优，集团公司坚持高标定位，通过不断优化完善制度体系，创新工作方式，在确保网络、信息、业务、资金安全的同时，保证各单位业务财务日常工作有序开展以及财会队伍的稳定。为避免业务全面上线后，单据量短时间内急剧增加，造成基层单位财务人员力量不足，集团公司结合实际情况，根据各业务大类分阶段推进线上报账，按照总账、费用、业务、差旅费等个人报销业务的顺序，分系统、分业务依次组织各单位上线运行，确保业务上线推进组织工作平稳有序、期到必成。
　　财务共享服务全面上线后，日常财务基础核算业务按照系统内嵌设计的规则与流程，通过线上流转完成审批，实现账务处理以及资金收付款的标准化管理，进一步提升了业财协同工作效率，有效降低了资金运营过程风险，强化了集团公司整体财务管控力度。