本报讯（记者 陆应果 通讯员 梁伴）6月24日，集团公司召开安全大检查专题安委会暨2024年第三季度安委会，贯彻“6·11”全路电视电话会议精神，深刻吸取绥佳线“6·4”等事故教训，研究推进安全大检查，对今年以来安全情况进行总结分析，对下阶段安全重点工作进行研判部署。集团公司党委书记、董事长狄威，总经理赵丽建出席会议并讲话，要求扎实深入开展安全大检查，以更大的力度、更实的作风，控风险、除隐患、强基础，持续巩固安全稳定局面。
　　会议强调要以开展安全大检查为契机，全力推动责任落实、措施落实，坚决确保安全万无一失。一是全方位抓好检查反思整改。要把安全大检查作为近期安全工作的首要任务，各级管理层要对照集团公司方案要求，从思想、管理、作风、落实四个方面深入开展检查反思，各单位要认真组织开好专题安委会，集团公司安监和专业部门要安排力量参会指导，防止走过场。坚持把重心放在解决问题上，把反思的问题纳入问题库，逐项制定措施并抓好整改，切实在发现和解决问题的过程中不断改进管理、夯实基础。二是全方位防控暑期安全风险。要把安全大检查作为一项重要抓手和载体，吸取教训、固化经验，测准客流变化，做细各突发场景的应急方案，有效应对暑期客流持续高位的风险。固化以警为令、会商研判、主动避险以及领导干部值班指挥等做法，加强隧道口等关键处所盯控和降雨后地质、设备状态跟踪检查，做好高风险线路开车方案提前调整，高度警惕、妥善应对苏北地区强对流天气，强化高温时段设备防胀、消防安全、劳动保护等管控，有效应对季节性天气复杂交织的风险。严格执行“汛期原则上不安排动路基的施工，高温时段严禁人工动道”“严禁违章上道、严控点外作业”等要求，规范和加强施工管理，有效应对暑期施工调整的风险。统筹抓好安保反恐、旅客服务、沿线环境问题整治以及舆情监看和应对处置，严防各类风险传导演变为政治风险。三是全方位落实各级安全责任。要把安全工作逐级负责制落到位、落到底，坚持“主要领导主要精力抓安全、安全管理重心在现场”，继续做实领导干部月度安全履职评价，重点关注、跟进掌握近期调整交流的领导干部安全履职状况，严抓现场终端的安全责任落实。落实党政同责、齐抓共管，各级党组织要深化“创岗建区”“三无”竞赛，工团组织要广泛开展以保安全为主题的竞赛比武、合建技改、金点子征集等活动，各级组织要用心用情关心关爱一线职工，切实帮助一线解决实际困难，凝聚共保安全的合力。四是全方位抓好各项工作统筹。要统筹好安全大检查和安全生产治本攻坚、安全基础建设三年行动等其他安全重点工作，持续提升各级专业管理水平，不断夯实打牢安全基础，努力实现长治久安。始终把安全放在重中之重位置，统筹抓好客运经营、货运市场化转型、铁路建设、党纪学习教育、巡视巡察整改等各项年度重点工作，全力确保任务目标兑现。
　　会议围绕抓好三季度安全工作强调四个方面：一是集中精力抓好安全大检查的推进和落实。各级管理层要以开展安全检查反思为契机，对照自查反思，进一步树牢风险意识、底线思维，增强抓安全工作的责任感使命感。要将安全大检查与年度推进的各项安全重点工作，与防洪防汛暑运等安全关键管控有机结合，严防“两张皮”，确保取得实效。二是进一步理清抓安全的工作思路。要始终坚持把安全工作放在首位，坚决守牢安全底线和政治红线。要认真贯彻国铁集团党组关于安全工作的新理念新策略新要求，深化安全双重预防机制运作，动态调整和落实不受控风险的控制措施，真正推动由防止事故向超前防控风险转变。三是加强季节性阶段性安全关键盯控。要针对本轮大范围强降雨天气，抓实抓细每一次降雨过程的应对和防洪措施的落实，确保防洪安全万无一失。切实加强消防安全管控，持续完善消防管理制度机制，加强日常检查和问题整改督促，推动各项措施落实落地。积极主动应对龙卷风等强对流天气，落实调度统一指挥，强化部门间协作，及时将预警预报信息传递到车间、工区和作业一线，遇突发情况果断“拦扣停”列车。四是强化安全基础建设。要严格落实安全工作逐级负责制和职工“两纪一化”管理，加强对现场作业的检查监督指导力度，确保责任落实、标准落实、措施落实。
　　国铁集团上海安监特派办特派员李广渊参加会议，强调要注重在“认真、具体、整改”上下功夫，把握好坚决维护规章标准的严肃性、持续健全完善风险管控措施、坚持从严管理不放松等重点，推动安全大检查走深走实，确保安全持续稳定。集团公司领导班子其他成员参加会议并结合分管工作提出要求。安委会办公室汇报今年以来运输安全分析、年度安全重点工作推进落实情况、暑期运输安全风险研判、安全大检查建议方案，提报研究挂牌督办解决安全问题和治理突出隐患的建议。货运部、车辆部、供电部围绕吸取相关事故教训，分析本系统存在问题，提出整改措施；工务部聚焦施工、防洪、防胀风险防控进行查摆分析，提出下一步措施。