芜湖工务段芜湖线路车间党支部召开支委会，研究职工思想动态 黄纲纲/摄

　　芜湖工务段党委
　　坚持以铁路基层思想政治工作示范点为抓手，探索运用“规范化、品牌化、有形化、信息化、项目化”工作法，推动思想政治工作走深走实，激发干部职工干事创业热情。
　　聚焦规范化，完善制度机制促落实。制定加强和改进新时代基层思想政治工作实施意见，配套建立单项性制度，规范党小组会、支委会研究职工思想政治工作流程，确保思想政治工作有章可循、有规可依。建立职工思想政治工作议事机制和“周碰头、月推进、季考核、半年通报”的工作推进机制，实现落实结果和工作成效“三纳入”，即：纳入两级党组织书记抓党建述职评议考核，纳入党员评议，纳入政治工作考核和标准化规范化考评。
　　聚焦品牌化，打造特色文化强动力。构筑以“安全、和谐、美丽、幸福、智慧、乐业之家”为牵引的“美誉芜工”家园文化，形成听觉、视觉、素养文化体系，先后在管内10个工电供融合点、12个高铁综合维修工区，打造“畅和、徽、齐”等多元化文化品牌，实现管内高铁、普速系列文化品牌建设新格局。坚持用品牌引领发展，将文化建设与安全生产、标准化规范化创建有机融合，统筹推进标准化站场创建、防洪隐患排查整治等生产任务，以文化内力激发职工工作动力。
　　聚焦有形化，提升宣教水平凝共识。更新段陈列室、安全警示室展陈内容，拍摄车间班组VR实景影像，开展沉浸式教育。围绕年度形势任务等重点热点，开展主题宣讲185场，通过打造安全文化廊、手绘安全漫画墙等，不断丰富教育场景。连续10年自下而上评选先进典型，段探伤车间高级技师邓志俊入选2024年第一季“新时代·铁路榜样”，成立邓志俊技能大师和劳模工作室，近两年共培育技师4人、高级工15人，其中3人在集团公司职业技能大赛中名列前茅。
　　聚焦信息化，发挥平台作用提效能。每月发布政治学习“资源包”，开设线上学习栏目，运用“好视通”系统使用大屏播放《班组思政课》等视频，实现政治学习上下联动、一体贯通。开设领导网上信箱，设置意见反馈箱，畅通职工诉求渠道，今年以来，线上征集合理化建议51条，采纳运用12条。以“上铁芜湖工务段”微信公众号为主平台，建立周策划、月评估、季兑现工作机制，创作推出职工喜闻乐见的宣传产品157个，段新媒体平台微力指数持续排名全路前列。
　　聚焦项目化，攻坚重点难题上水平。公布段思政工作调研选题，研究确定重点课题9个，聚焦改进提升车间班组思想政治工作等内容，举办专题培训班，以情景模拟、实地演练等方式，开设思政工作课程17堂，培训思政骨干246名，有效解决部分管理人员不想做、不会做等问题。总结提炼形成“四在谈心法”等21类33个方法案例，汇编成《思想政治工作N法》，在全段推广运用，为段改革发展、职工队伍稳定提供思想保证。