本报讯（记者 陆应果 通讯员 梁伴）9月27日，集团公司召开月度工作电视电话会议，全面总结9月份工作，分析问题形势，部署10月份重点工作。集团公司总经理赵丽建主持会议并讲话。
　　会议强调，国庆运输、10月份乃至年底前各项任务十分繁重，要认真落实“9·19”全路电视电话会议精神，坚决确保重点时期安全稳定，全力打好国庆运输攻坚战，千方百计推动客货增运增收，加快推进铁路建设、改革管理、党的建设等年度重点工作，以优异成绩庆祝新中国成立75周年。
　　会议指出，要全力打好国庆运输攻坚战。要在守牢安全、秩序和服务底线的前提下努力做大增量。强化运力供给，深挖人车潜力。加强站车组织，细化一站一案、一车一案。强化站车服务，确保基本服务标准，持续丰富便民服务举措。强化应急处置，充分预想各类非正常状况，合理安排应急值守力量。强化组织领导，落实分专业、分地区包保要求，深入一线检查督导，各级领导干部要加强带班值守，确保对现场的管控。
　　会议要求，要确保运输安全持续稳定。要针对新线、新车、新图变化，细化保障措施，确保平稳过渡。严格现场“两纪一化”，确保劳动与作业安全。盯紧重点施工，严把关键环节，扎实开展施工安全专项检查。针对性加强设备检查监测，持续开展秋检秋鉴，跟进做好适应性调整和预防性整修。压紧压实消防安全管理责任，完善制度机制、管控措施，常态化开展检查整治。深入开展高铁及普铁干线安全环境专项整治，高标准做好重点时期网络安全保障工作。围绕安全责任、管理体制、管理制度、管理机制、方法手段等方面，持续改进安全管理。坚持问题导向，不断完善职工教育培训体系，持续提升队伍素质。大力弘扬“精、细、严、实、深”等优良作风，落实“安全管理重心在现场”要求，抓好领导人员月度安全履职评价系统应用。
　　会议指出，要坚决实现年度经营目标。要充分认清运输经营艰巨任务和严峻形势，强化责任担当、坚定信心信念，凝聚全员攻坚合力，尽最大努力增运增收。抓好节后客运组织，因时因地优化开车售票策略，持续改进客运基础工作，推进客运服务提质升级。扎实推进重质货源增量项目，大力拓展集装箱、商品车等白货增量。大力推动经营开发，提高经营管理质量效益。加强改革管理工作，深化企业改革、节支降耗，持续规范经营管理，高质量开好经济活动分析会，加快推进“四类”项目。
　　会议要求，安全优质完成全年建设任务。要周密做好宣绩高铁、皖赣铁路宁国城区改线工程开通准备，认真组织沪苏湖高铁、上海南联络线联调联试和运行试验，同步推进上海南站升级改造、松江地区配套设施建设。统筹资源力量，加强路地协调，争取多上项目，有序开工。落实提前介入和质量安全管控机制等经验做法，提升建设源头质量。
　　会议强调，要持续深化全面从严治党。要进一步强化各级组织和干部作用发挥，团结带领广大党员干部职工拼搏奉献、展示作为。进一步抓好年度党建重点任务落实。持续深入学习宣传党的二十届三中全会精神，广泛开展庆祝新中国成立75周年系列活动。进一步强化正风肃纪反腐，持续深入抓好中央巡视“回头看”整改，组织好第四轮党委巡察，推进职工群众身边不正之风和腐败问题集中整治，加强国庆期间的党风廉政建设和教育提醒监督。