记者 陆应果 通讯员 陈小敏
　　从“粗放管理”到“精准运营”，从“传统招租”到“生态赋能”，安徽铁道发展集团有限公司凭借创新思维，让房屋资产焕发新活力，进而提升运营效率，实现效益最大化。该公司聚焦房屋资产市场化运营，以数字化转型为核心驱动力，成功蹚出一条安徽铁路地区资产管理市场化的新路，为行业提供了宝贵借鉴。
　　“线上+线下”模式 拓宽招商渠道
　　房产租赁市场瞬息万变，传统招商模式逐渐力不从心。该公司敏锐捕捉市场变化，将人才队伍建设作为破局关键，精心组建了一支12人的专项营销团队。团队成员深入市场，穿梭于大街小巷、各类企业与商户之间，通过问卷调查、实地访谈等方式，精准把握市场需求。
　　该公司紧跟互联网时代潮流，构建新媒体传播矩阵。“丹丹看房”抖音号、微信视频号一经推出便备受关注。镜头中，主播丹丹活力满满，带领观众沉浸式体验一处处房产。“距离地铁站仅几百米，多条公交线路交会；周边商场、学校、医院一应俱全。”从房产的周边交通优势，到配套设施，一一作了细致讲解。两个月，7条精心制作的短视频发布，凭借真实、直观的展示，成功吸引5家企业实地考察，线上咨询转化率达15%，成功将线上“流量”转化为线下“留量”，开启“线上+线下”双轮驱动的全新招商模式，拓宽了招商渠道，让更多潜在客户了解了铁路房产的独特价值。
　　数字化管理 每处房产都有“电子档案”
　　为实现房屋资产管理精细化、高效化，该公司在数字化管理方面大胆创新，开发出“一房一档”数字化管理系统。在这个系统里，每一处房产都拥有专属“电子档案”。打开档案，房屋面积、楼层、结构等建筑数据一目了然；租赁历史详细记录每一次租赁的起止时间、租金价格；维护记录则包含房屋修缮的时间、内容和费用等信息。
　　资产状态实时可视，管理人员通过电脑或手机就能随时查看房产的使用情况，仿佛为每一处房产都安装了“实时监控”；租期动态预警功能则像贴心小助手，提前告知管理人员租期即将到期的信息，方便及时与租户沟通续约或重新招租；收益智能分析功能更强大，能根据历史数据和市场趋势，为决策提供精准的数据支撑。不仅如此，该公司还计划将房产资源接入58同城、安居客等专业租赁平台，让房产信息在更广阔的市场中流通。
　　“数字化平台上线后，房源匹配效率提升40%，空置周期平均缩短25天，租金收益预计同比增长18%，真正实现了房屋管理底数清、状态明、服务优，让房屋资产运营更加科学、高效。”该公司经营管理和法律风控部副经理孔凡娜介绍。
　　品牌化战略 提升资产核心竞争力
　　在实现标准化管理后，该公司着眼于差异化竞争，开启房屋资产品牌化战略，计划年内推出独具特色的房屋租赁品牌，针对产业办公、商业服务、个体租赁等不同业态，定制化升级硬件设施与服务标准。他们在产业办公区域，打造智能化办公空间，配备高速网络、先进的会议设备；商业服务区注重装修风格和环境营造，吸引更多消费者；个体租赁则在房屋装修和家具配置上更注重温馨舒适。
　　如今，淮河路一号、合九加油站、合铁家园等项目已吸引全季酒店、中港石化、南京同仁堂等知名品牌入驻。全季酒店凭借淮河路一号便捷的交通和完善的配套，加持自身优质的服务和良好的口碑，生意十分火爆；中港石化在合九加油站开业后，规范的管理和充足的油品供应，吸引了众多车主；南京同仁堂在合铁家园开设门店，为周边居民提供优质的医药服务。这些品牌的成功入驻，不仅提升了房产的商业价值，也使公司品牌形象更加深入人心，品牌溢价效应日渐显现，为房屋资产的长效增值奠定了坚实基础。
　　未来，随着数字化与品牌化战略的深度融合，该公司必将加速向现代化、可持续的运营模式迈进，持续为地区经济发展贡献力量。