本报讯（记者 陆应果 通讯员 梁伴）6月30日，集团公司举行物流事业部经营团队（职业经理人）入职暨签约仪式，集团公司党委书记、董事长赵丽建出席仪式并讲话，提出工作要求。
　　一是提高政治站位，切实增强做好铁路物流经营的责任感和紧迫感。要深刻认清推进物流事业部改革、组建物流经营团队，是贯彻落实党组决策部署的重要举措，是推动集团公司加快建成一流的现代运输企业、打造“货运强局”的关键一招，知责于心、担责于行，以实打实的行动和业绩，不辜负组织的信任和重托。
　　二是聚焦主责主业，在加速融入中促进物流经营业务全面提质增效。要跑步进入角色，加快适应瞬息万变的市场，不等不靠、主动作为。全面提升履职能力，立足新岗位新角色，尽快掌握区域经济发展现状和产业政策、管内物流市场情况，以及客户资源、铁路物流特点和组织流程，努力适应岗位所需、发展所要。做精做细营销工作，将思维从“坐商”全面向“行商”转变，深化“板块营销、项目管理”，以“贴身管家”的标准服务客户、跟进营销。对重点客户和潜在客户组织一次专门对接，有序推进今年60个重点增量项目，不断挖掘新货源新项目。强化团队协作配合，科学安排内部分工，加强内外协调和团队建设管理，不断增强企业参与市场竞争、服务客户需求的核心能力。
　　三是强化综合保障，更大范围凝聚做好物流经营工作的整体合力。要加快捋顺工作界面和业务流程，健全完善配套制度办法，逐个明晰岗位职责权限。细化明确经营团队考核激励，抓好宣贯解读，严格对标考核，体现干多干少不一样、干好干差不一样的工作导向。配齐配优必要的生产生活设施，及时全面掌握异地人员思想动态，帮助解决实际困难，切实消除后顾之忧。
　　集团公司党委副书记、总经理高松，副总经理、总会计师刘军参加，副总经理刘孝先主持，总调度长李勇，机关有关部门负责人等参加。