本报讯（记者 陆应果 通讯员 梁伴）7月18日，集团公司召开深刻吸取“7·2”事故教训专题安委会、第三季度安委会暨7月份安全例会。集团公司党委书记、董事长赵丽建主持会议并讲话，深入分析“7·2”事故教训，全面总结二季度安全工作，剖析存在问题，部署下阶段安全重点工作。集团公司党委副书记、总经理高松出席会议并提出具体工作要求。
　　会议指出，“7·2”事故严重威胁旅客列车和旅客安全，性质十分严重、教训十分深刻。要眼睛向内、深刻反思，深刻认清事故暴露出的短板不足，更加深刻地认识安全工作，更加到位地排查整治重大安全风险隐患，更加严格地抓好现场按标作业，更加深入地监管协作、关联单位，更加快速准确地处理安全险情，牢牢掌握安全工作主动权。要痛定思痛，高度警醒，充分认清安全稳中有险、有忧的基本态势尚未根本扭转、长治久安的根基还不牢固，安全工作只有起点没有终点，坚持人民至上、生命至上，以强烈的敬畏意识、忧患意识抓好安全各项工作。要从严整改，狠抓落实，认真细致抓好国铁集团13号预警通知书7方面工作要求落实，研究优化技术规章、运行图调整、运输调度组织、应急处置等，改进加强重大舆情处置，全面提升人防、物防、技防水平，加强已知重大安全风险管控，狠抓管理层、作业层各项工作落实，确保安全万无一失。
　　会议强调，上半年涉及旅客列车安全的事故险情频频发生，基本制度不落实、打折扣的问题未有效根治遏制，对协作、关联单位监管缺位、失位的情况仍然存在，令人放心不下，必须进一步增强敬畏意识和敏感意识，必须要保持时时放心不下的工作状态，必须要将“万无一失”的要求贯穿到安全工作方方面面，坚决守住安全红线底线。要坚持认识先行，切实增强做好当前安全工作的责任感和紧迫感。面对取得的安全成绩，始终保持高度警觉、不能有丝毫松懈麻痹。面对发现的大量安全信息和问题，始终保持高度警醒，不能简单就事论事，及时看到短板和差距。面对已知的各类安全关键、重点，始终保持高度警惕，主动发现和解决影响安全的各类问题隐患，通过抓早抓小严防风险变成隐患、隐患拖成事故。要坚持精准施策，有效管控突出安全风险。认真分析研判和有效防范高负荷运行设备发生故障、汛期出现短时强对流天气、大客流下应急处置不高效、严重干扰运输秩序以及发生人身伤亡事故等“大概率”安全风险，统筹抓好施工、消防、外部环境，以及安监特派办重点提示的七个方面等安全关键管控。要坚持多措并举，提升安全工作落实水平。强化责任促落实，紧盯现场“两纪一化”，加强对基本制度执行的监督管理，坚决杜绝管理层作风不实、好人主义。优化制度促落实，严格专业技术管理，把各项要求落实到现场管理和作业岗位。凝聚合力促落实，营造更加良好的工作氛围、加大综合保障力度、强化组织引领作用，为抓好暑运、下半年安全工作，确保集团公司高质量发展打下坚实的基础。
　　国铁集团上海安监特派办特派员唐强参加会议，分析了突出问题、当前形势，强调在任何时候都必须始终坚持安全第一的思想，进一步加强精细管理和主动担当的精神，进一步优化对新形势下应急处置的程序和方法，始终坚持“定小防大”的方法，就抓好三季度安全工作提出迅速做好问题整改工作、抓好防洪防台安全、加强暑期施工安全监督检查、加强沪昆高铁350km/h过渡期安全管控、加强普速安全管理、加强惯性问题整治、加强路外安全和环境综合治理工作等方面的要求。
　　集团公司领导班子其他成员参加会议并结合分管工作提出要求，相关分管领导围绕“查思想、查管理、查专业、查落实、查作风”进行反思发言，集团公司总调度长、安全总监、总法律顾问等参加会议。集团公司安委会办公室汇报分析上半年运输安全、6月份安全质量考核、安全风险管控及双重预防机制运作评价、年度安全重点工作推进等情况，提出三季度安全工作建议，提报研究挂牌督办治理的安全突出问题和隐患。相关部门、单位就“7·2”事故进行反思发言。