静报
　　“其作始也简，其将毕也必巨”。全年工作已进入到决战决胜的关键阶段，面对这场关乎全年目标任务的硬仗，全体上铁人当闻令而动，以决战决胜之姿，在客货运输主战场上抢时间、拼效率，誓夺攻坚战的最终胜利。
　　谋定而后动，则无往不利。当前，集团公司全年工作任务正处于爬坡过坎期。作为全路排头兵，我们面临规模体量大、市场变化快、经营难度高等客观挑战，这些挑战既是压力，更是“排头兵”必须扛起的责任。特别是生产经营、施工调图、设备养修、秋检秋鉴、新线开通等任务繁重，迷雾天行车、防寒过冬、劳动安全等季节性风险上升，运输安全面临严峻考验。与此同时，还要统筹推进重点改革任务、新线联调联试等重点工作。面对多重任务叠加、多重风险交织的复杂局面，要深刻认识到，打赢这场攻坚战，既是我们必须扛起的政治责任和发展使命，也直接关系到每位职工的切身利益；必须摒弃“旁观”心态，强化“主人翁”意识，将企业发展的“大目标”转化为个人奋斗的“小目标”，在服务大局中展现上铁人的担当与作为。
　　本固则枝荣，纲举则目张。各级党组织要勇担前沿“指挥所”和坚强“战斗堡垒”的重任。要把组织建设沉到一线，主动研究解决客货运输增运增收工作中的重大问题，周密制定具体落实举措，让组织优势在攻坚最前沿充分彰显。要把宣传发动做深做实，利用宣传橱窗、新媒体平台、班前会等载体，采取誓师动员、承诺践诺、主题宣讲等形式，精准解读形势任务，及时推广先进经验，大力表彰先进典型，营造“人人想攻坚、人人为攻坚”的浓厚氛围。各级领导班子成员要率先垂范，带头落实“四下基层”要求，深入一线靠前指挥，既要当好“指挥员”，又要当好“战斗员”。广大党员和干部要立足岗位作贡献，在安全保障、运能供给、营销创效、服务提升等方面主动亮身份、践承诺、挑重担，让“跟我上”成为攻坚战场最响亮的号角。
　　为者常成，行者常至。各部门各单位务必确保一切资源和力量聚焦到“增运增收”这个核心上来。要坚持运输与安全“两手硬”，在全力创效的同时，以最高标准、最严要求守住安全生产的红线和底线，确保客货运输安全有序。要坚持激励与关怀“两促进”，既要用好考核“指挥棒”，将增运增收成效与奖惩直接挂钩，激发全员动能；也要用心用情解决职工急难愁盼，做好后勤保障，凝聚人心士气。要坚持目标与结果“两统一”，以钉钉子精神推动各项措施落地生根，定期复盘进度、优化策略，以客货运输量、营收额的实实在在增长，检验这场攻坚战的最终成果。
　　决战在即，我们要深刻把握“谋定后动”的战略智慧，全面发挥“固本强基”的保障作用，充分激发“以身作则”的先锋力量，精准锚定“实干实效”的成果导向，以坚定的意志、扎实的举措、过硬的作风，奋力夺取这场攻坚战的最终胜利，确保全年客货增运增收目标圆满落地。