记者 宋亚堃
　　近年来，南京房建公寓段以推动标准化规范化建设为契机，紧扣“立标、学标、落标、对标”主线，在坚持中深化、在拓展中创新，实现运输生产安全有序，于2024年被评为国铁集团标杆站段。
　　“做好标准化规范化工作必须坚持顶层设计，锚定立标靶心，才能打牢发展基础，走好强段之路。”南京房建公寓段段长张家伟表示。该段加强顶层设计，围绕安全、专业、综合、党建4个主题，聚焦重点工作、管理难点和薄弱环节，实施“4+N标准化+”创建。完善流程标准39个，编制管理手册16本，精准指导管理层检查和作业层落实。提炼作业流程口诀，便于职工学习掌握，还将岗位提示卡和安全风险提示卡内容互补融合，突出重点内容。
　　该段创新学标载体，努力提升职工技能水平，为运输生产筑牢人才之基。结合实际工作重点，编制教材27本，拍摄教学视频4个，有针对性地抓好实训工作，同时实行“一车间一方案”，充分发挥车间培训作用。推行房建设备“检修一体”，细化自检自修项目清单7大类18小项，在重点项目检修过程中，组织青年职工“嵌入式”培训，提升他们自检自修能力。依托安全生产指挥中心、房建检测与维修中心，组织人员轮岗锻炼，参与监控调度、数据分析、应急值守等工作，提升专业能力。对于取得国家职业资格证书的职工给予一次性奖励，鼓励他们自主学习，不断扩大人才“蓄水池”。
　　面对繁重的运输生产任务，安全永远是头等大事。该段攻坚落标堵点，畅通落实通道，对照“管专业必须管安全”的要求，建立专业管理人员量化检查机制，实行公寓系统消防安全三级网格化管理，压实主体担当。聚焦重点问题、惯性问题、严重“两违”等问题，实行“3611”安全问题管理，明确了6项安全关键和N个安全重点，制定11个黄线条款，每两周收集问题、跟踪督办、验证通报。与兄弟单位加强联系、密切配合，做好问题认领签收，推进问题整改闭环。
　　该段加大对标力度，高质量完成生产任务。坚持上抓管理、下验执标，推行标准化规范化“双验证”，对典型问题由标建办启动“垂直式”验证，对专项活动由专业启动“阶梯式”验证，通过解剖麻雀，以点及面，举一反三推动同类问题整改，实现逐级抓落实的良好局面。以制度建设、台账管理、班组建设为抓手，组织开展基础管理达标验收，制定科室、车间、班组3个验收清单，全面推动强基达标。通过完善安全生产指挥中心生产调度、应急指挥等6大功能，打造“房风365”气象服务、给水远程监控系统等3大平台等一系列举措，实现科技赋能生产，全面管控现实安全。
　　“我们要深入推进党支部标准化规范化建设，深化创先争优，加强党员教育管理，以党支部战斗堡垒、党员模范先锋作用凝聚起干事创业的浓厚氛围，更好地推动全段高质量发展。”该段党委书记王磊说。标准化规范化是提升党建工作科学化水平的重要方法，去年以来，该段党委聚焦“五化”工作方法要求，不断夯实党建基础，围绕安全生产具体内容，坚持融入中心抓党建、抓好党建促发展，不断实现各项工作水平全面提升。