刘学杰
　　近日，上铁物资公司徐州分公司党支部书记杨红雨站在水表井旁露出了久违的笑容——分公司日用水量从近几个月的70多吨降至稳定的10吨左右，仅此一项每年可为分公司节约开支8.4万元，困扰他许久的漏水问题终于得到根治。
　　这一结果源于职工陈凤源的关键提议：针对管道漏水问题，使用“机械式听音杆管道测漏器”，并聘请专业团队。专业人员到场后，老杨提前准备好自己绘制的“管线排查草图”，逐处说明可疑区域，还全程跟随团队跑遍排查点，帮着扶稳听音杆、记录数据。经过两天筛查，团队最终在加压泵西侧3米处锁定漏点，维修人员连夜抢修，老杨守到凌晨确认接口封好才离开。
　　此前，因管线埋地十几年、走向图遗失，找漏点如同“乱麻里找线头”。老杨始终亲力亲为：关阀开阀时，他蹲在阀门井旁，手指顺管道摸查，反复核对阀门状态；井下空间狭窄、满是霉味，他卷起裤腿扶着井壁探身下去，紧盯管线接口；还回家翻出自己的相机自拍杆，缠上防滑胶带伸进隐蔽处拍摄，晚上逐帧比对几十张照片，却始终没找到漏点。
　　修复后老杨仍不放心，特意安排租赁部职工每日下午4点查表、第一时间发送数据，自己则每天早上不到7点就跑到水表房仔细核对。连续三天数据稳定在9.8吨至10.2吨之间，彻底确认漏水问题已解决，他紧绷多日的嘴角终于翘起，露出了安心的笑容。