本报讯（记者 陆应果 通讯员 梁伴）12月5日，集团公司召开安全大检查专题安委会，集团公司党委书记、董事长赵丽建主持会议并讲话，强调要认真贯彻“11·28”全路安全专题电视电话会议精神，全面反思查摆在规章、落实、作风等方面存在的问题，扎实深入开展安全大检查，坚决确保年底安全稳定、大局稳定。集团公司党委副书记、总经理高松出席会议。
　　会议指出，要充分认清安全严峻形势，切实提高抓安全的担当和站位。牢固树立“安全不稳，局无宁日、段无宁日”的思想认识，深入贯彻习近平总书记近期对安全工作作出的重要指示精神和党组工作部署，保持头脑清醒，集中精力抓安全、保安全，坚决确保年底前安全稳定。
　　会议强调，要始终保持严抓严管导向，进一步盯牢关键守底线。要紧紧盯住各类安全关键，维护好年底的现实安全。要强化施工源头卡控，对方案制定、计划编排、调度命令下达等，要考虑周密，做到不安全绝不施工。要强化施工过程组织，严格落实全天窗作业规定，规范从施工“三会”到开通确认的全过程管理；要严格执行“严禁违章上道、严控点外作业”“三个不得”等刚性要求，督促把关干部到现场发挥作用，坚决杜绝带头违章蛮干。要强化考核问责，发生问题要严肃处理、严格追责，将涉及外单位施工、委外作业等一并管起来，切实把责任压力传递下去。要从严管控消防、劳动作业、道路交通、外部环境等安全关键，尤其是消防安全，要按照“三个必须”的要求，深入开展用电安全隐患排查整治，从严审批动火作业，对必须动火的作业加大盯控力度。要加强上铁智能科技公司过渡期的帮促指导，确保车站设备维保、消控室监测值守等重点工作不断档、不脱节。
　　会议指出，要切实发挥各级干部作用，进一步深查细究补短板。这次安全大检查，重点是“查规章、查落实、查作风”，各级干部要严格抓好落实。结合双重预防机制运作、“两化”建设组织推进安全大检查，分管领导要亲自抓、亲自管，专业部门要主动上手，按照“三查”要求细化方案措施和检查清单。聚焦管理状态、履职情况、机关作风，统筹各级检查力量，逐条逐件抓好监督检查，严防走过场、打折扣。明确问题隐患整改的节点措施，能解决的加快整治销号，一时难以解决的针对性纳入明年1号文和专项整治项目，推动全面整改、彻底整改。后续安监室要适时组织复查验证，确保真改实改。
　　会议强调，要持续强化党建引领保障，进一步凝聚合力保安全。要继续深化拓展党建联建、加强安全宣传教育、发挥党组织和党员作用。要重视干部培养管理，进一步完善年轻干部“选育管用”全链条机制，各专业也要发挥主观能动性，重视加强能力培养，多安排到关键岗位、急难险重任务中历练，加快提升能力素质。要重视内部资料管理，不折不扣落实内部资料管理相关规定。
　　集团公司领导班子成员、总师（长）等参加会议。集团公司安委会办公室汇报安全大检查方案，工务部、科信部分别汇报本系统安全大检查方案，并作反思查摆发言。