本报讯（通讯员 潘薇 李晓静）“希望段里能多组织跨专业培训，让我们掌握更多技能”“下班后休息时间能否多给单身青年组织一些集体活动”……近日，在合肥车辆段检修车间会议室，一场别开生面的谈心会气氛热烈。10名青年职工与车间主任、书记围坐一圈，坦诚交流。这是该段党委推动青年职工思想政治工作的一个缩影。今年以来，该段创新实施“共情—引导—赋能”三阶段谈话法，通过全覆盖谈心谈话，切实关注青年成长，提升组织凝聚力。
　　“共情”是沟通的起点。段党委要求两级班子首先当好“倾听者”，真诚理解青年的困惑与压力。青年职工杨筱婧调至设备车间后，因环境陌生、沟通不畅感到困扰。她的心声在谈心中被认真记录，并迅速转化为实际行动。设备车间党支部书记崔凯利用交班会现场协调，明确工作流程，并多次带她深入现场熟悉同事，帮助她快速融入集体。“领导这么用心，让我特别踏实。”杨筱婧感慨道。
　　在“引导”阶段，段党委注重帮助青年职工明确发展方向。不久前，段党委书记周强与合肥检修车间青年职工赵鹏展开深入交流，既询问其对人才培养、工艺优化的建议，又鼓励其在一线锤炼本领、提升解决问题的能力。周强还细致关心赵鹏的生活状况，询问是否需要组织协助。“周书记的话既有方向又有温度，让我干活更有目标、更有劲儿了。”赵鹏说。
　　“赋能”则是谈心的落脚点。段党委联合相关部门，针对青年反映的职业发展、工作压力等问题，制定个性化解决方案，并提供心理疏导服务。今年以来，该段两级班子累计与169名青年职工开展谈心谈话，收集意见建议67条，推动多项诉求落到实处。
　　“只有真正走进青年心里，了解他们所想所盼，才能凝聚青年力量，推动段高质量发展。”周强道出了谈心谈话的初衷。