本报讯（记者 朱明轩 通讯员 宋长乐）为全力打赢客货运输增运增收攻坚战，上铁物资公司合肥分公司面对年度报废物资处置的艰巨任务，科学谋划、精准发力，处置规模与效益实现双提升。截至12月23日，该公司已超额完成年度处置目标，实现销售收入与毛利同比增长约30%，处置报废物资总量达11691吨。
　　今年以来，该公司深入推进报废物资“三集中”处置模式，通过分片区集约化、规模化回收处置，有效提升了综合效率并减少了环境污染。该公司通过完善集散网络，优化肥东报废物资集散中心功能布局，划分废料库、成品库、分类分拣加工点等专项作业区域，添置叉车、地磅等专业设备，并同步建立合肥、蚌埠、阜阳三处辅助集散点，形成“一主多辅”的集散格局，实现了对集团公司各单位报废物资的有计划回收、精准分拣与高效处置。
　　分公司还创新精细化分类分拣策略，重点聚焦动车组闸瓦片、有色金属、供电电缆、机车废钢等高附加值或可加工增值的报废物资。通过“分类定价、动态拍卖”等市场化手段，累计实现增值160万元，成功将“废资产”转化为“新收益”。此外，分公司积极优化服务保障，主动对接产废单位需求，针对仓储场地有限等实际困难，及时启动应急处置方案。年内已高效完成阜阳工务段、合肥车辆段等多家单位共计2000余吨紧急报废物资的处置任务。