本报讯（记者 陆应果 通讯员 梁伴）12月29日，集团公司召开月度工作电视电话会议，总结安全大检查、12月份及全年工作，通报集团公司党委第六轮巡察情况，部署明年1月份重点任务。集团公司党委书记、董事长赵丽建出席会议并讲话，党委副书记、总经理高松主持会议。
　　会议指出，12月份及今年以来，集团公司上下深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，落实国铁集团党组部署，顶压前行、克难攻坚，加快“五个强局”和一流的现代运输企业建设，续写了“稳中有进”的发展新篇章。新年首月任务重、节奏紧、变化快，全局上下要认真贯彻年度各类会议精神，高标准谋划推进新一年重点工作，守牢安全红线底线，打好元旦运输首战，确保开好局、起好步。
　　会议强调，要确保开年安全万无一失。要深刻认识安全工作只有起点、没有终点，增强归零意识，从严务实抓好季节性、阶段性安全关键盯控。严格施工安全管控，深刻吸取教训、补强措施，坚持严肃问责、传递压力，注重源头防范、降低风险，全链条抓好警示教育、计划编制、施工准备等十个方面工作落实，精细组织1月份各类重点施工。高度重视变化风险管控，认真落实杭衢、合新高铁过渡期运营保障措施，及时发现整治新接移动设备问题隐患，周密做好“1·26”调图准备，有序推进新防溜铁鞋启用和货列尾全面运用，抓好上铁智能科技公司等新单位安全稳定工作。强化季节性安全盯控，稳控设备质量、劳动安全、消防安全，做好恶劣天气应急准备，抓好外部环境隐患整治。系统谋划明年安全工作，坚持现实安全与安全基础“两手抓”，持续开展警觉警醒警惕教育，承接落实安全生产责任制、事故追责办法，深化双重预防机制运作和标准化规范化建设。进一步做好大检查“后半篇”文章，总结发扬领导人员以上率下、从严管理抓安全、“盯关键、补短板、强弱项”“一件事、全链条”等好的经验做法，持续提高安全工作水平。
　　会议指出，要抓好开年运输经营工作。要充分认清明年经营面临的考验挑战，增强责任感、紧迫感和危机感，巩固拓展好的思路措施，抓早赶前推进增运增收，体现大局大担当、大贡献。客运要精心组织元旦小长假运输，充分发挥党支部战斗堡垒、党员先锋模范作用，接续抓好调图、春运各项准备。货运要加快签订年度大客户协议，分板块研究重点项目和重点客户，精准实施营销策略，着力在多式联运上下更大功夫，深入研究接取送达两端衔接、“一单制”“一票制”运输，从嵌入供应链逐步向主导供应链转变。加强经营开发工作，聚焦市场热点、行业特点和经营堵点打造新业务新项目，加快推进“九严禁”专项整治剩余任务，压紧压实经开部、专业、综合部门以及相关单位责任，更好地以运输业带动非运输业、以非运输业服务促进运输业。
　　会议要求，有序推进铁路建设。针对不同项目细化节点目标、分类推进实施，力争金建高铁1月底具备开通条件。严厉打击偷工减料、以次充好、以假充真等各类违规行为，督促发放好农民工工资。
　　会议指出，要严肃认真抓好党委第六轮巡察问题整改。被巡察单位党委要把巡察整改作为重要政治任务，主要领导要负总责、负首责，班子成员要严格落实“一岗双责”。其他单位要对照共性问题制定整改措施，各专业要多从制度和管理的源头补短板、堵漏洞，党委巡察办要加强工作指导和统筹协调，纪委、组织人事等部门要对敷衍整改、虚假整改的严肃追责问责。
　　会议强调，要持之以恒推进全面从严治党。强化思想政治引领，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，分类组织好领导人员和党员、干部教育培训，及时开展形势任务宣讲。抓紧抓实党建基层基础工作，有序开展民主生活会、组织生活会、抓党建述职评议考核。改进提升营销推介质效，围绕大客户、合作伙伴、团体旅客多作文章，提升营销工作针对性、有效性。加强元旦春节正风肃纪，抓好走访慰问、职工实事、信访稳定等工作落实。