本报讯（通讯员 任新志）“一二三，抬！”2025年12月20日凌晨，合肥站转辙机轮修现场灯火通明。111名合肥电务段作业人员正协力进行道岔调试，机器轰鸣声中，该段技术科室把关人员在现场不停叮嘱作业人员：“各组作业人员注意位置，确保人身安全。”
　　面对岁末年初安全关键期，该段领导班子召开专题安委会，反思规章、落实、作风等方面问题，制定翔实的安全大检查方案。方案对照上级要求，细化形成81项重点检查清单，责任明确到部门与车间，确保全覆盖、无死角。检查还与季度标准化考评结合，在查设备、台账等“硬指标”同时，深入查找管理流程、标准执行、干部作风中的“软隐患”，已完成对8个车间的首轮拉网式排查。
　　在全面铺开的基础上，该段坚持问题导向，组织全员深入学习近期典型事故案例，推动外部教训转化为内部警示。针对年末施工特点，严格管控委外项目，对不影响行车安全的项目暂缓实施，明确45项允许作业项目并加强全过程盯控。通过开展“查规章、查落实、查作风”专项活动，实行每周问题清单上报、周交班会汇报、专题通报等机制，动态压实管理责任。
　　安全大检查开展以来，该段共录入双重预防机制A类问题122件，所有问题建立台账，明确整改时限与责任，对问题整改实行闭环管理。