虞明 摄

　　本报讯（记者 陆应果 通讯员 梁伴）1月11日，集团公司召开2026年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神以及中央经济工作会议精神，深入学习贯彻习近平总书记对中央企业和铁路工作的重要指示批示精神，认真落实国铁集团工作会议和党建工作会议部署，总结2025年以及“十四五”工作，分析“十五五”时期面临的形势任务，部署2026年和今后一个时期重点工作，动员广大干部职工进一步统一思想、坚定信心，创新实干、勇毅前行，奋力推动全面建成一流的现代运输企业，在加快建设世界一流铁路企业的新征程上当好排头兵。
　　集团公司党委书记、董事长赵丽建作了题为《坚定当好排头兵 持续深化改革创新 奋力推动全面建成一流的现代运输企业》的工作报告。集团公司党委副书记、总经理高松主持会议并作总结讲话。
　　集团公司党委副书记陈万钧宣读了2025年度集团公司先进集体、先进个人表彰文件。集团公司领导向受表彰先进集体代表颁奖。
　　会议指出，2025年以及“十四五”工作交出满意答卷，企业高质量发展取得累累硕果。集团公司党政工团各级组织和广大干部职工，坚决贯彻习近平总书记对中央企业和铁路工作的重要指示批示精神，认真落实国铁集团党组部署，以开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育、深化中央巡视“回头看”整改为动力，实践运用“五有”工作法，高标定位、真抓实干，各项工作向新向优。牢牢把握了正确政治方向，坚决稳固了安全新局面，全力创造了良好新业绩，培育塑造了发展新动能，充分激发了党建新优势。
　　会议指出，“十四五”时期是上海局发展极不寻常、极不平凡的五年，是攻坚克难、实干争先的五年。全体上铁人以当好排头兵为己任，迎难而上、砥砺前行，长三角铁路事业取得新的重大成就。五年来，坚定贯彻“两个一以贯之”，党的领导政治优势和国铁企业制度优势持续转化为发展胜势；聚力打造更高水平“轨道上的长三角”，路网装备质量实现新的跨越；始终坚持现实安全和安全基础“两手抓”，安全生产保持长期稳定；持续深化市场导向下的“三个转”，经营质效迈上更高台阶；紧紧依靠改革创新应变局、开新局，企业转型发展行稳致远；纵深推进全面从严治党，党建引领保障作用得到充分彰显；全力构建企业与职工命运共同体，团结奋进的局面巩固发展。
　　会议强调，要深刻把握“十五五”时期高质量发展面临的形势任务，进一步理清思路方向、坚定信心决心。“十五五”时期是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，也是国铁集团党组聚焦“五个世界一流”目标任务，加快建成世界一流铁路企业、基本实现铁路现代化的攻坚时期。迈进“十五五”，必须在坚守定位、示范引领中彰显担当；必须在把握机遇、乘势而上中推动发展；必须在应对挑战、补齐短板中夯基垒台。聚焦国家铁路加快建成世界一流铁路企业、基本实现铁路现代化这个“十五五”时期的中心任务，对标“五强五优”发展要求和“五个世界一流”目标任务，集团公司党委、集团公司坚持一张蓝图绘到底，决定在延续“加快建成一流的现代运输企业”的基础上，将“全面建成一流的现代运输企业，在加快建设世界一流铁路企业的新征程上当好排头兵”，作为上海局“十五五”发展的中心任务。主要目标是：建成“五个强局”，实现“六个一流”，即建成高铁强局、客运强局、货运强局、经营强局、建设强局，实现安全管理水平一流、路网装备质量一流、经营服务品质一流、科技创新能力一流、企业治理效能一流、党建引领保障一流。要始终坚持做到“五个必须”：必须深入落实“两个一以贯之”，必须始终统筹发展和安全，必须全心全意为人民服务，必须加快市场化法治化数字化转型，必须强化狠抓落实的工作导向。
　　会议要求，扎实做好2026年重点工作，高质量完成年度各项目标任务。今年工作总的要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神以及中央经济工作会议精神，深入学习贯彻习近平总书记对中央企业和铁路工作的重要指示批示精神，认真落实国铁集团党组部署，聚焦全面建成一流的现代运输企业，坚持以当好排头兵为己任、以深化改革创新为动力，深入运用“五有”工作法，更好统筹发展和安全，全力抓好运输经营、铁路建设、改革管理、科技创新等重点工作，坚定不移推进全面从严治党，实现“十五五”良好开局，努力为加快建设世界一流铁路企业贡献更多上铁力量。
　　会议提出2026年集团公司主要工作目标和预期值，部署了2026年七个方面重点任务。一是持续加强党的政治建设。时刻牢记国铁企业的政治属性，一刻不停加强党的政治建设，把牢全面建成一流的现代运输企业的正确方向。坚决把“两个维护”落到实处，推动理想信念教育走深走实，严守政治纪律和政治规矩。二是坚决确保安全持续稳定。始终坚持“两手抓”，以对人民极端负责的精神和“时时放心不下”的责任感抓好安全生产工作，以高水平安全护航全面建成一流的现代运输企业。抓安全认识再提高，抓责任落实再规范，抓标准化规范化建设再深化，抓双重预防机制运作再提质。三是大力提升运输经营质效。深刻把握上海局市场变化大、规模体量大、经营难度大的特点，坚持经营靠机制、效益靠市场、收入靠贡献，持续深化“三个转”，加快从满足需求向引领需求、进而向创造需求转变，实现质的有效提升和量的合理增长，不断壮大全面建成一流的现代运输企业的主责主业。全力满足市场需求，主动引领市场需求，积极创造市场需求，强化综合支撑保障。四是科学推动铁路规划建设。聚焦强网强链，加快建设更加发达完善的长三角铁路网，厚植全面建成一流的现代运输企业的发展基础。高水平编制发展规划，高质量推进重点项目，高标准深化建设管理。五是持续深化企业改革管理。坚定不移抓改革、强管理、建队伍，推动企业治理体系和治理能力现代化，激发全面建成一流的现代运输企业的活力动力。抓实重点改革任务，提升企业管理效能，推动人的全面发展。六是全面强化科技数智赋能。坚持把科技创新和数智建设摆在更加突出的战略位置，强化全面建成一流的现代运输企业的科技支撑。发挥科技创新引领作用，强化数智技术赋能支撑，打牢创新发展基层基础。七是以高质量党建引领保障高质量发展。坚持用改革精神和严的标准管党治党，贯彻“党建强路”工程部署，大力实施党建引领行动，不断健全全面从严治党体系，为全面建成一流的现代运输企业提供坚强政治保证。着力增强党组织政治功能和组织功能，打造坚强有力的领导班子和干部人才队伍，纵深推进正风肃纪反腐，扎实做好宣传思想文化工作。坚持以党建带工建、带团建。深入推进信访工作法治化，统筹推进老干部、统战、关工委、人民武装、机要保密、人民防线等各项工作。
　　会议强调，各级领导干部特别是主要领导唯有保持创新思维、奋进姿态和攻坚定力，方能有所建树、有所作为。要有敢为人先的勇气、有争创一流的决心、有狠抓落实的韧劲，用真抓实干彰显担当作为。
　　会议强调，2025年成绩来之不易、过程充满艰辛，有许多在攻坚奋进中形成的宝贵经验，值得总结发扬。一是坚持稳中求进，展现了攻坚克难的韧劲。二是坚持守正创新，取得了改革发展的突破。三是坚持协同联动，凝聚了团结奋进的合力。会议分析指出，2026年的经营工作，形势严峻、任务艰巨，压力大、难度大。全局上下要充分估计困难，坚定信心，增强用心经营、精细管理意识，对照下达的预算安排，抓紧分解目标、细化措施、压实责任，大力推动增收节支、提质增效，高质量完成今年经营任务目标。
　　会议要求，各单位要认真抓好工作会议精神的学习宣传贯彻，推动各项工作早启动早落地早见效。要广泛宣传、统一思想。用好线上线下各种形式载体，分层分类组织学习研讨、宣传宣讲，切实把干部职工的思想和行动，统一到集团公司党委、集团公司部署要求上来。要理清思路、狠抓落实。结合各自实际，突出新的要求、重点关键和具体工作，认真研究分解目标、细化措施、压实责任，抓早提前推动今年各项任务落地见效。要统筹兼顾、抓好当前。
　　会后还进行了集团公司2025年度领导人员选拔任用工作“一报告两评议”。