记者 朱明轩 
　　岁序更替，华章日新。当“十四五”的辉煌画卷圆满收笔，“十五五”的壮阔蓝图正徐徐展开。在这承前启后、继往开来的关键节点，1月12日，集团公司第三届职工代表大会第一次会议隆重召开。来自各系统、各单位的职工代表肩负重托、汇聚一堂，共商发展大计，共绘未来宏图。会场内涌动着凝聚共识、催人奋进的热烈气氛，澎湃着开启新征程、夺取新胜利的坚定信心。
　　回首来时路 砥砺奋进结硕果
　　刚刚过去的2025年，是“十四五”的收官之年。回望五年风雨兼程，成就非凡。面对复杂环境与严峻挑战，集团公司上下同心、克难攻坚，推动长三角铁路发展迈上新台阶。
　　运营资产、营业里程、高铁里程、动车组配属等关键指标稳居全路首位；安全周期持续刷新，事故故障稳步下降，职工队伍保持稳定；客货运量连续突破、效益指标持续向好、建设投资高位运行、改革步伐坚定有力；职工收入稳步增长，生产生活条件显著改善，企业凝聚力向心力不断增强……
　　听取报告后，代表们感触良多。这份沉甸甸的成绩单，是全体干部职工智慧和汗水的结晶，也为未来高质量发展奠定了坚实基础。
　　2025年，集团公司实现连续第11个安全年。“安全工作只有起点，没有终点。”杭州站站长盛益军道出了对安全这一“生命线”的深刻理解，“成绩属于过去，一定要轻看成绩，重看问题，树立归零意识，始终保持对安全工作的警醒、警觉、警惕和敬畏。”
　　在刚刚结束的集团公司工作会议上，10家站段被评为2025年安全优质站段，徐州机务段榜上有名，该段党委书记赵克元分享道：“我们坚持党建引领，将党建工作与中心工作深度融合，一体布置、一体落实、一体考评，并通过主题实践、评先奖励、形势宣讲、履职督查等抓手，充分发挥了基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。”
　　考核利润首次跨越10亿元！2025年，新上铁集团公司聚焦客站商业创新，推动经营业绩实现新突破，同比增长达14.1%。该公司总经理柴堂胜介绍：“我们创新‘短租’模式，引入网红品牌，带动固定费收增长超4100万元，空置率下降5.8%。稳步拓展的‘旅途易购’直营店与高铁便利店，以‘同城同质同价’的承诺，获得了旅客广泛认可。”
　　谋划新篇章 蓝图引领明方向
　　站在新的历史起点，职代会报告深刻分析了形势任务，明确了奋斗目标，部署了重点任务。报告提出，要围绕建成“五个强局”、实现“六个一流”，全力抓好运输经营、铁路建设、改革管理、科技创新等重点工作，奋力开创集团公司高质量发展新局面。宏伟的目标和清晰的路径，让代表们方向更明、干劲更足。
　　“报告对今年的形势任务分析到位，工作安排周密细致，为我们指明了方向。”南翔站站长徐辉表示，“我们将运用好‘五有’工作法，强化安全基础建设和关键风险管控，守牢安全底线。同时加强运输组织，提升编组效率，更好地服务货运增量和区域经济社会发展。”
　　未来三年，上海动车段将新建上海东、温州南、宝山动车运用所，为适应高铁快速发展需要，该段党委书记叶丹着眼长远人才布局：“我们提前谋划人才队伍建设。通过加大党政交流力度，组织多岗位历练，形成中层后备人才库。结合公开招聘、学习锻炼等形式，做大一般管理人员‘蓄水池’。对于一线关键岗位，探索建立积分评价体系，实行‘1+1’专项培养，逐步构建梯队化人才储备体系。”
　　围绕“大力发展铁路新质生产力”，南京东车辆段段长郜雪荣描绘了数智化蓝图：“今年是全段实施能力建设三年规划的开局之年，我们将全力推进动态检车集中作业、数智化钩缓检修流水线、敞车车门检修自动化产线建设等重点任务，朝着建设全路数智化示范检修基地稳步迈进。”
　　南京房建公寓段房建技术科科长尹洪升聚焦具体落实：“我们将发挥安全生产指挥中心和检测维修中心作用，抓好车站雨棚整治等重点项目的安全落地，以及芜湖、南京南行车公寓的启用，服务好运输大局。同时，积极探索智能巡检、智慧工地，以科技赋能提升管理效能。”
　　奋进向未来 同心实干谱华章
　　蓝图绘就，关键在于落实；征程开启，更需砥砺前行。代表们一致表示，要将职代会精神转化为实际行动，以奋发有为的姿态，投身到新一年的各项工作中去。
　　一线代表的声音铿锵有力。上海大型养路机械运用检修段的大机司机陶建良深感使命光荣：“我要当好‘宣传员’，把会议精神原原本本带回岗位，解读好蓝图与举措，凝聚工友们的奋进共识，汇聚起‘心往一处想、劲往一处使’的强大合力。”
　　杭州客运段高铁一车队列车长车菲菲对打造服务标杆充满激情：“我们将巩固‘达标塑形’成果，升级‘西子号’品牌服务，主动学习运用新科技，让智能服务更贴合旅客需求，并好好带徒传艺，把工匠精神传承下去，用实干回应报告要求，为提升客运服务品质贡献力量。”
　　面对繁重的建设任务，上海通信段蚌埠通信车间主任唐寅生信心坚定：“我们车间涉及新建淮蚌高铁运营里程41公里，共有125个通信设备。如今12个通信机房基站实现了‘建成即精品’，下一步将全力保障联调联试质量，做好各系统冗余测试及功能验证，并加强人员培训，确保新线高质量接管、安全稳定运行。”
　　围绕强化综合支撑保障，杭州机辆段杭州车辆运用车间主任郑阳已为动集客车配属做足了准备：“我们提前启动了人员资质培训，并通过调整生产组织，将既有班组做一休二改为日勤制，对内挖潜增加运维人员供给，确保换型平稳过渡。”
　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。三届一次职代会吹响了奋进的号角，全体干部职工正以本次会议为新的起点，锚定目标、凝心聚力，以“干在实处、走在前列”的精气神和奋勇担当的责任感，携手并肩，为推动全面建成一流的现代运输企业、加快建设世界一流铁路企业而团结奋斗！