高质量完成年度各项目标任务

——二论学习贯彻集团公司工作会议和三届一次职代会精神
字数:1,425 2026年01月20日 要闻
  本报评论员
  集团公司工作会议和三届一次职代会提出上海局“十五五”发展的主要目标:建成高铁、客运、货运、经营、建设“五个强局”,实现安全管理水平、路网装备质量、经营服务品质、科技创新能力、企业治理效能、党建引领保障“六个一流”。我们要深刻理解把握集团公司“十五五”发展中心任务和主要目标的丰富内涵、核心要义、实践要求,不断开创高质量发展新局面。当前,首要任务是扎实做好2026年重点工作,确保高质量完成年度各项目标任务。
  高质量完成年度各项目标任务,必须更好地统筹发展和安全。经过多年来的接续奋斗,集团公司已发展为全路数一数二的大局强局,地位重要、作用突出。大局不仅要有大担当,更要有大作为、作大贡献。我们要始终聚焦主责主业,立足排头兵定位,加快推动企业高质量发展。同时,要深刻认识到,安全是发展的前提,发展是安全的保障,没有安全,发展就失去了意义。我们要以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉,牢固树立安全第一理念,着眼在发展中固安全、在安全中谋发展,严格安全责任落实,深化安全基础建设,强化安全关键盯控,坚决有力维护安全稳定局面,以高水平安全护航全面建成一流的现代运输企业。
  高质量完成年度各项目标任务,要坚持全心全意为人民服务,在推动企业高质量发展中更好地保障民生福祉。铁路是综合交通运输体系的骨干,承担着服务党和国家工作大局、服务经济社会发展、服务保障和改善民生的重要责任,必须坚守国家铁路、人民铁路的战略定位,对外精心服务好广大旅客货主,对内持续打造企业与职工命运共同体,在推动企业高质量发展中更好地保障民生福祉。我们要深刻把握上海局市场变化大、规模体量大、经营难度大的特点,坚持经营靠机制、效益靠市场、收入靠贡献,持续深化“三个转”,加快从满足需求向引领需求,进而向创造需求转变,实现质的有效提升和量的合理增长,不断壮大全面建成一流的现代运输企业的主责主业。
  高质量完成年度各项目标任务,必须持续深化企业改革管理,加快市场化、法治化、数字化转型。推进铁路高质量发展和现代化建设,根本动力在于改革创新。面对高质量发展进程中的难题,我们要坚定不移深化重点领域改革、深化企业创新、深化职工队伍建设、深化依法治企,推动企业治理体系和治理能力现代化,激发全面建成一流的现代运输企业的活力动力。同时,适应新一轮科技革命和产业变革,坚持把科技创新和数智化建设摆在更加突出的战略位置,加大科研攻关力度,增强数智赋能实效,筑牢科创工作基础,为全面建成一流的现代运输企业提供科技支撑。
  高质量完成年度各项目标任务,必须强化狠抓落实的工作导向。大道至简、实干为要。目标任务已经明确,关键在于落实。我们要大力践行“上铁精神”,坚持干字当头、实字为要,增强争先意识和责任意识,深化运用“五有”工作法,确保各项任务落实落细、落地见效,推动各项工作示范引领、走在前列。各级领导干部要大力弘扬唯实唯干的优良作风,坚持实事求是、注重实际,埋头苦干、真抓实干,把管理重心下移,深入一线检查调研、掌握情况、包保帮促、解决问题,既抓工作落实又为基层减负,切实发挥好示范带头作用。党工团各级组织要聚焦中心工作,发挥组织优势,广泛开展突击奉献、立功竞赛等活动,充分调动各方面的积极性主动性和创造性。
  新的一年重任在肩、机遇涌动、考验叠加,让我们站在新的起点上,紧盯“五个强局”“六个一流”目标,凝心聚力,高标定位强担当,乘势而上开新局,攻坚奋进解难题,高质量完成年度各项目标任务,实现“十五五”良好开局。