记者 朱明轩
　　蓝图绘就，号角吹响。在“十四五”圆满收官、“十五五”昂扬启幕的关键历史节点，集团公司2026年工作会议和三届一次职代会胜利闭幕。会议擘画了“全面建成一流的现代运输企业，在加快建设世界一流铁路企业的新征程上当好排头兵”的宏伟蓝图，明确了建成“五个强局”、实现“六个一流”的奋进目标。连日来，会议精神如春风般迅速吹遍长三角万里铁道线，各单位以高度的政治自觉和行动自觉，第一时间组织学习传达、研究落实举措，在长三角广袤的大地上，掀起了统一思想、凝聚共识、锐意进取、实干笃行的澎湃热潮。
　　迅速传达
　　在深学细悟中凝聚奋进共识
　　共识是奋进的动力。集团公司“两会”结束后，从机关到站段，从车间到班组，一块块内容丰富的“两会”精神宣传展板、一组组有声有色的新媒体宣传产品、一场场形式多样的学习宣贯活动接续推出，推动会议精神直贯上下、浸润人心。
　　线上线下同频共振，宣贯网络全面覆盖。各单位充分利用党委理论学习中心组学习、周交班会、“三会一课”、班组政治学习等传统阵地，结合微信公众号、办公网、职场电子屏等新媒体平台，构建起立体化、全方位的宣贯格局。党委宣传部及时编发形势任务宣传提纲，融媒体中心精心制作“一图读懂”“数说·上铁2025”等全媒体产品，将会议的核心要义、目标任务以直观生动的形式通过“云端”送达一线，引导干部职工深刻领会“十五五”时期中心任务的战略擘画与2026年工作的具体部署。
　　“‘最美’的交响因你而精彩……”各单位“宣讲轻骑兵”“文艺小分队”纷纷行动起来，将“五个强局”“六个一流”的宏大叙事，通过艺术化的再创作转化为职工身边可知可感的故事与语言。南京客运段聚焦G66次“紫金号”品牌列车，发挥媒体传播作用，加大品牌推介宣传力度，以品牌建设赋能客运品质提升，让“客运强局”的目标在乘务员心中具象化。这种寓教于乐、情理交融的宣贯方式，让主旋律在潜移默化中成为最强音。
　　联系实际深入研讨，发展路径越辩越明，各单位更注重研讨转化。嘉兴车务段在组织学习传达“两会”精神后，立即围绕如何发挥红色资源优势、做精“铁路+文旅”文章开展专题研讨，将会议精神与挖掘客运市场新增长点紧密结合。南京供电段围绕“践行‘两会’新要求 以数智化赋能推动供电运维模式迭代升级”主题迅速开展专题研讨，明晰供电设备实现全生命周期数智管理，推动供电运维从“事后抢修”向“提前预警、主动防控”转型的目标。
　　在上海机辆段管理人员手持机的“安全运用管理系统”谈心谈话模块中，“两会”精神的学习传达已被纳入面对面谈心内容。该段创新运用数字化手段赋能思想政治工作，将会议精神的学习传达与谈心谈话工作相结合，从思想、身心、家庭三维度精准掌握职工动态，提前研判作业风险，为筑牢“人防”安全屏障提供了“数智”支撑。
　　把握大局
　　在明晰方向中扛起时代使命
　　“十五五”的征程已然开启，新时代的考卷铺陈眼前。集团公司“两会”深刻分析了面临的机遇与挑战，明确了“全面建成一流的现代运输企业”和“五个强局”“六个一流”的中心任务。各单位在学习中深化认识，在思考中找准定位，深刻把握了自身在全局战略中的责任与担当。
　　锚定“强局”目标，扛起先行之责。上海工务大修段作为集团公司唯一专业线桥大修、长钢轨焊接的基层运输站段，肩负畅通“长三角”客货运主动脉、保障高铁新线开通的重大政治责任。他们紧紧围绕“建设强局”“路网装备质量一流”等目标，坚持以集中修为主线，科学编制年度施工轮廓计划，全力以赴保障线路大修施工与高铁新线钢轨供应，为夯实“轨道上的长三角”硬件基础默默耕耘。
　　各单位自觉对标，主动领题。上海铁路物流中心紧盯“货运强局”和“经营服务品质一流”目标，提出打开“以客户为中心”的服务新格局，推动服务从“被动响应”向“主动赋能”转变，并通过深化路地融合、优化产品供给、强化运输组织，保障市场需求切实转化成货运增量，助力全社会物流成本降低，用实实在在的货运增量展现物流体系改革成效。
　　在徐州电务段徐州西站信号机械室内，16处可360度旋转的智能监测终端如同电子哨兵，每日定时对电源屏、防雷箱等关键设备的指示灯状态、模块运行情况开展自动巡检与测温，实现集中监测、智能预警的一体化管理。
　　该段精心构建的“电源健康状态自检测+UPS运用状态自调节+智能探头远程辅助”全时空智能化监测体系，在去年就已成为全路电务系统标杆样板。面对可喜成绩，他们并未自满，而是将“科技创新能力一流”的目标刻在心里、落于行动。今年他们将继续加大科技创新投入，迭代升级智能监测技术、优化施工工艺标准，用心守护信号“生命线”，为铁路高质量发展点亮更安全、更高效、更智能的“信号灯”。
　　狠抓落实
　　在创新实干中开启崭新篇章
　　将宏伟蓝图化为生动现实，关键在于抓落实、求实效。各单位迅速将会议精神转化为施工图、任务书，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，在安全、经营、改革、创新等各条战线上持续创新手段、夯实基础、狠抓落实，展现实干风采。
　　淮安高铁基础设施段将会议精神与工电供专业融合实践紧密结合，创新构建工电供联合检测监测体系。通过打通线路、信号、接触网三大专业数据壁垒，建设“一图可视化”智能分析平台，并配套跨专业协同处置机制，推动安全管控从单兵作战向联合作战升级，切实提升应急状态下各部门各专业快速响应水平和处置能力。
　　改革与创新是驱动发展的双轮。南京铁道集团公司紧扣“全面强化科技数智赋能”部署，持续扩大所属企业“有专利、有产品、有市场”优势，加快“南铁智造”品牌孵化，以需求为导向，推动“桥梁超高监测预警系统”等产品迭代升级，并深化产学研合作，加速科技成果转化，展现了培育“新质生产力”的主动作为。
　　临近“1·26”调图，合肥站作为长三角高铁网络的重要枢纽之一，以主动作为引领市场需求，全力推动营销宣传工作从“走出去”向“请进来”转变。“我们提前对接省市宣传、文旅、交通等部门，精准把握市场期待，聚焦‘合肥首开进港高铁列车’‘合肥西站图定列车增至30对’两大核心亮点，主动制造热点话题，积极为公众提供调图解读、出行攻略等信息服务。”该站党委书记刘忠说。
　　东风浩荡满目新，砥砺奋进正当时。集团公司“两会”精神的深入学习与贯彻落实，正如一股强劲动能，驱动着长三角铁路沿着“五个强局”“六个一流”的轨道加速前行。站在“十五五”的开局之年，全体上铁人正以排头兵的姿态和先行者的担当，将共识凝聚为共为，将蓝图转化为现实，在全面建成一流的现代运输企业、奋力谱写铁路现代化建设上铁新篇章的壮阔征程中，乘风破浪，奋楫扬帆。