本报讯（记者 陆应果 通讯员 梁伴）1月30日，集团公司召开月度工作电视电话会议，总结开年以来工作，对春运及2月份重点工作进行部署。集团公司党委书记、董事长赵丽建出席会议并讲话，党委副书记、总经理高松主持会议并提出具体工作要求。
　　会议指出，开年以来，集团公司上下认真学习贯彻全路工作会议精神，稳步推进年度各项工作，有序应对元旦小长假、大范围寒潮、“1·26”调图等连番考验，认真做好客货运输和经营创效，统筹推进铁路建设、党的建设等重点工作，实现了良好开局。
　　会议强调，2月份最核心的任务就是战春运，要认真贯彻全路春运工作会议部署，结合上海局实际抓好承接，严格按照“五有”工作法思路，高标准完善落实春运各项措施，坚持实现“平安春运、有序春运、温馨春运，让旅客体验更美好”的目标，确保设备高质量、安全高可靠、运输高效率、服务高品质。一是要提高思想认识，牢固树立“春运无小事”“旅客无小事”“上海局无小事”的思想理念，坚决克服松懈麻痹思想，充分认识春运政治效益和社会效益大于经济效益，准确把握今年春运新形势新特点新变化，结合实际深入研判风险，精准识变应变，动员广大干部职工迅速进入状态、全力迎战春运。二是要盯住安全关键，始终把安全放在第一位，全要素全过程管控安全关键，强化雨雪冰冻天气应对，全力防范断轨安全风险，严格施工安全管控，强化现场“两纪”监督检查，全面抓好设备质量、消防安全、沿线环境、道路交通等季节性安全控制，高标准高质量推进年度安全重点任务。三是要抓好春运组织服务，密切关注客流变化和旅客需求，精细精准投放运力，合理安排票额投放，认真抓好大客流乘降组织，坚持“基本服务有保障、重点服务能满足、品牌服务能增值”，进一步提升服务质量。四是要强化综合保障，加强重点地区和重点时段盯控指导，严格执行带班值班制度，强化高峰运输人车供给，大力宣传报道先进事迹，发挥党工团等各级组织优势，凝聚奋战春运工作合力。五是要有序推进年度各项重点工作，加强货运组织，全力保障国计民生等重点物资运输，承接细化财务预算指标，完善收入分配机制，深化货运市场化改革，推进“九严禁”专项整治，加快金建高铁兰建段验收整改和剩余工程，督促做好农民工工资发放工作，谋划启动“促改革、创一流、担使命”主题宣讲，周密落实民主生活会、组织生活会等工作，加强春节期间党风廉政建设，加强档案保密管理。