俞建军 何俊烨
　　作为集团公司“两化”建设现场会“党建引领、基层党建有形化”的重要展示成果，杭州北站党内品牌“精畅680先锋服务岗”以其独特的魅力和显著的成效，成为推动车站高质量发展的强劲引擎，更成为集团公司货运强局的生动注脚，为2026年春运加油！
　　杭州北站党内品牌“精畅680先锋服务岗”，寓意以“精心调度、物畅其流”为品牌精神，在六（“6”）尺工作室，以零（“0”）差错的标准，确保物流四通八（“8”）达。围绕“提升服务、创新引领、内强基础、外塑形象”主线，在实践中总结出“五精”工作法，主动对接物流部门，精准掌握配空需求、动态优化调度运力、点对点高效取送车辆，使品牌成为激励全站职工奋发有为、积极进取的精神道标，成为推动车站高质量发展的强劲引擎，更成为集团公司货运强局的强力注脚。
　　杭州北站作为杭州地区乃至浙江省最大的“白货”仓储转运中心，北站永宁货场是浙江省最现代化的铁路货场之一。党内品牌是提升党组织凝聚力和战斗力的“主动脉”，品牌骨干是完成运输生产任务的主力军。品牌领衔人黄忠军，深刻感知到信息要素的快捷和完整，对运输调度的重要性。在货运部门全力支持配合下，他建立了车间、班组、岗位三级会商机制。日常主要通过解决问题、掌握进度、匹配需求、协调高效、了解进度5个方面开展会商协调。站调利用车流系统、货管平台，掌握48小时到达车流、装车计划。每天15点与货运人员会商第二天的装卸车组织，每天早8点和晚8点，会商当班装卸安排。去年国庆期间，康桥货场集装箱、钢材和永宁货场车辆集中到达，每日待卸近300辆，较平常增加50%。经运转、货运、货主三方协商，第一时间取送车辆，货运增加夜间卸车人员班次。货主安排车队即卸即运，通过提高夜卸效率，及时疏通运输堵点。
　　谈到服务货运的心得，站长张国华说：“主要是精心、精细、精准。一是加强全过程管控，协调货运部门建立城际班列全过程的时间标准，联合进行过程评价。二是开好高质量列车，做好集装箱整接整发，打通双向服务渠道。三是动态优化非生产时间，根据货运装卸进度，实时调整交接班，全力保障货运需求。”
　　据悉，“精畅680先锋服务岗”建立了货5道城际班列全流程作业时间标准，每天12时前送车入线，12时到20时30分装卸作业，20时30分至21时货运“三检”，21时封门，21时至21时30分取车作业，22时20分准点开行。今年年初还协调机务部门，优化调机加油地点，由乔司库区调整至望江门库区，同比压缩加油时间2小时。在车流集中到卸时，实施快速交接班，交接班时间控制在20分钟以内。
　　“精畅680先锋服务岗”骨干成员俞亮是调车组唯一的“80后”调车长，多年无违章、无差错，因为独自抚养读小学的女儿，车站安排他做替班。去年夏天，杭州的高温天数刷新历史纪录，致使调车组多人因病请假，人员持续紧张。作为优秀共产党员，俞亮无条件服从班次分配，毅然放弃了陪伴女儿的旅游计划，将女儿送到奶奶家，连续几轮5天4个班，在杭州北站传为佳话。在他感染下，调车组团员张培峰、于少聪、侯天宇等5人递交了入党申请书。
　　品牌创建后，杭州北站各方面取得了显著成效，队伍素质提升明显，品牌领衔人黄忠军还获集团公司科学技术进步奖，团队成员黄峰获集团公司职业技能竞赛第6名，调车长朱宏斌获集团公司优秀共产党员、青年岗位能手称号。去年12月全月装车5024辆、发送188169吨，创月度新高！
　　展望未来，红色品牌的力量正在这里绽放出耀眼的光芒。杭州北站将继续深化“精畅680先锋服务岗”创建和引领，以更昂扬的姿态、更坚定的步伐，打造一支高素质、专业化的服务团队，进一步优化运输组织流程，提升标准化规范化水平，提高运输效率和服务质量，推动车站各项工作在2026年春运中再上新台阶。