本报讯（记者 陆应果 通讯员 梁伴）“五一”假期，集团公司各级领导干部以开展树立和践行正确政绩观学习教育为动力，深化运用“五有”工作法，强化干部履职管理，加强值班值守，组织带领管理人员深入现场包保，开展安全督导检查，做到方案有效、执行有力、组织有序，保障了大客流下运输安全。
　　其间，集团公司党委书记、董事长赵丽建，党委副书记、总经理高松先后到上海虹桥站、上海站、上海南站、南京南站，深入安全生产指挥中心、检票口、出站口、华东印记餐厅等处，详细了解假期客流、运输组织、应急准备、服务保障等情况，看望慰问节日期间奋战在一线的干部职工，并提出工作要求。
　　集团公司其他领导班子成员及各铁路办事处主任按分工、按片区，带队深入重点地区和单位，检查调研各项工作部署落实情况，慰问坚守岗位的干部职工。
　　重心放在现场，靠前指挥。集团公司各级领导干部压实责任，认真履行职责，切实抓好各项安全措施落实。各专业部门和经开部、施工办等成立专业检查组，分别开展专业专项检查。保卫部牵头成立安保检查组，开展安保、消防等专项检查；人事部（党委组织部）联合集团公司纪委、办公室（党办、董办）等部门开展干部履职专项督查，通过现场检查、回访督查等方式，督查单位19次、车间（车队）24次，指导相关单位做好发现问题的整改。安监部门成立3个重点督查组和5个区域检查组，围绕防洪防胀、施工维修、消防安防、现场执标、路外环境、劳动安全等10个方面重点，开展安全监督检查，同步开展两轮夜查暗访督导检查，检查站段81个次，车间146个次，岗点269个次，添乘列车（含动检）46列，发现问题402个，下发安全监察指令书5张，安全监察通知书3张。
　　上下联动，共保运输安全。集团公司运输站段、铁路物流中心、非运输企业、建设指挥部等单位成立检查组，领导班子成员带队，深入现场检查督导、包保帮促，并组织委外业务、涉铁施工、供电维管等协作关联单位开展包保检查，确保运输安全。