本报评论员
　　暑运大幕已经开启。集团公司部署开展“战暑运、保安全、促增收、作贡献”主题攻坚活动，吹响了决战决胜的冲锋号角。全体上铁人要迅速把思想和行动统一到攻坚部署上来，以必胜信心全力以赴打好这场攻坚战，为实现全年目标任务奠定坚实基础。
　　打好暑运攻坚战，要切实提高思想认识，增强攻坚奋战的责任感和紧迫感。今年暑运，宏观经济总体向好，春运、清明、“五一”等高峰运输增幅持续走高的态势有望延续，新线新车新图也将带来增量空间。同时要清醒看到，恶劣天气频发、大客流持续、运行图与天窗调整、生产力布局变化等多重变量叠加，安全风险更加严峻复杂。集团公司明确提出暑运两个月力争完成旅客发送1.91亿人、货物发送3672万吨、运输总收入300亿元、非运输企业考核利润7.2亿元的攻坚目标。目标若能实现，全面完成年度任务就有底气；反之，年度目标将面临落空风险。我们必须增强“时时放心不下”的责任感，变压力为动力，化挑战为机遇，把思想认识统一到集团公司的决策部署上来，把智慧力量凝聚到攻坚目标任务上来。
　　打好暑运攻坚战，要进一步树牢“安全第一”思想，确保安全稳定。暑运期间，主汛期、梅雨季、高温季“三期叠加”，是一年中安全考验最严峻的时期。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，坚持人民至上、生命至上，树牢底线思维和极限思维，深刻吸取近期及以往暑运期间事故教训，把“安全第一”的要求落到行动上。统筹落实防洪、防台、防暑、防胀、防火“五防”措施，紧盯调图过渡、施工管控、劳动作业、外部环境、联调联试等安全关键环节，增强安全管理的“穿透力”，确保各项制度标准和措施落地见效，坚决守住安全红线和底线。
　　打好暑运攻坚战，要抓好组织服务，努力创造优异的经营业绩。暑运历来是决定全年经营成效的关键一仗。要精准把握暑运启动、中段和集中出游三个阶段客流变化规律，提升人、车、天窗等资源的利用效率，最大限度满足市场需求。坚持“基本服务有保障、重点服务能满足、品牌服务能增值”，确保站车厕所、环境卫生、供餐供水等基本服务标准不降，抓好“一老一小”等重点旅客服务和12306服务预约兑现，更好地满足旅客需求。同时，动态分析客座率、客票收入率等经营指标，及时优化经营策略，精心组织商旅经营开发，推动客运收入实现较好增长。
　　打好暑运攻坚战，要强化联动配合，凝聚奋力攻坚的强大合力。“上下同欲者胜，风雨同舟者兴。”暑运是一场全员参战、系统联动、协同推进的硬仗。各级组织要深入落实“三个转”要求，各级干部要深入一线、靠前指挥。要对照大抓基层、赋能基层、建强基层的工作要求，加大人、财、物等资源保障力度。充分发挥党工团组织优势，开展形式多样的主题实践、立功竞赛和创新创效活动；深入挖掘宣传一线先进事迹，讲好上铁人奋战暑运的故事，营造学先进、当先锋的浓厚氛围，形成众志成城攻难关、齐心协力打胜仗的生动局面。
　　冲锋号角已经吹响。让我们立足岗位，抓好各项工作落实，坚决打赢暑运攻坚战，为全面完成年度目标任务、推动集团公司高质量发展再立新功，以扎实成效向中国共产党成立105周年献礼！