本报讯（通讯员 殷明）曾经，他们是段里的“违章专业户”；如今，58人成功摘掉了这顶帽子。这是上海机辆段扎实推进业务薄弱人员帮促机制取得的成效。
　　上海机辆段以班组为单元、车间为单位，综合2025年度个人执标、日常工作、思想动态、身体状况等，排查确定143名相对业务薄弱人员，由段领导班子、专业科室主要负责人、车间管理人员实施“一对一”的包保帮促。
　　帮促不是走过场。包保责任人需严格落实“四个一”举措：一次深入了解、一次深度谈话、一次全程跟班、一次班组交流，并动态跟踪两个月内的执标、考试及行为习惯养成情况。上海运用车间对8名业务薄弱人员累计完成谈话帮教13人次、添乘检查9人次、静态分析23人次，经持续帮促，这8人连续两周未发生作业违章。
　　该段还引入正向激励机制。对业务薄弱人员在整改阶段发生的无后果轻微违章行为，给予容错处理，帮助他们树立信心、养成良好作业习惯。对经过帮促有明显转变的人员，授予积极进步奖。
　　帮促期满后进行综合考评，仍未达标者延续包保并调整方案；已转化合格人员纳入日常重点观察范围，防止问题反弹。
　　自全面启动帮促工作以来，各车间安全管控质效稳步提升。截至目前，已有58名业务薄弱人员摘掉了“违章专业户”的帽子。